HR Polska - portal branżowy

Aby wiedzieć, jakie kompetencje są kluczowe w pracy na produkcji, warto odpowiedzieć na pytanie, jak ta praca wygląda i czym się charakteryzuje oraz czego wymaga się w niej od kandydatów. Motywacji, skrupulatności, zaangażowania, a może jeszcze innych, specjalistycznych umiejętności? Odpowiadamy na wszystkie te kwestie!

Jak zatem nie trafić do grona pracodawców, którzy słyszeć będą najczęściej – „Dziękuję, ale nie chcę dla Was pracować!”?

Katalog błędów popełnianych przez pracodawców w procesie onboardingu

Z punktu widzenia pracodawcy wynagrodzenia to głównie pieniądze, czyli łatwe i proste do policzenia dane. Na co dzień mamy poczucie, że tak jak dobrze rozumiemy zasady rozliczeń finansowych, równie dobrze rozumiemy czynniki decydujące o zachowaniach odbiorców tych pieniędzy. Nic bardziej mylnego. Po stronie odbiorcy płac mamy do czynienia ze złożonym zespołem zmiennych psychologicznych, które są bardzo trudne, a często niemożliwe, do mierzenia.

Jak wprowadzić nowego pracownika w życie organizacji, gdy zaburzone jest jej dotychczasowe, normalne funkcjonowanie, niemal każdy proces ulega transformacji, a praca odbywa się zdalnie?

Organizacja eventu wiąże się z szeregiem formalności i kalkulacji. Dotyczy to również wyboru odpowiedniej przestrzeni. Sprawdź, co warto wiedzieć przy wynajmie sali konferencyjnej, aby nasz event okazał się sukcesem.

Instytut Rozwoju Kapitału Ludzkiego stworzył innowacyjne narzędzie, które umożliwia masowe i precyzyjne pozyskanie kandydatów do procesów rekrutacyjnych

Czym dokładnie jest fast reset skills i kogo, oraz w jakim stopniu, dotyczy to zagadnienie?

Kolejne obostrzenia są odwoływane i zdaje się, że życie wraca do normalności. A pracownicy do firm. Nie będzie to jednak powrót do starego „porządku”, ponieważ korona-kryzys raz na zawsze zmienił pewne aspekty naszego życia. Dotyczy to również sposobu organizacji naszej pracy zawodowej.

Według raportu Global Gender Gap Report 2020 opublikowanego przez World Economic Forum, świat potrzebuje 257 lat, by osiągnąć ekonomiczną równość płci i załatać tzw. lukę płacową.

Od wiosny 2020 roku słowo „zmiana” króluje na ustach wielu. Zmianą nazwano wszystko to, co przyniosła pandemia COVID-19, szczególnie w obszarze życia zawodowego.

Truizmem staje się powiedzenie, że pandemia koronawirusa zmieniła podejście HR-owców do zarządzania kadrami. Rzeczywistość jest nieco mniej przewrotowa-na rynku pojawiło się kilka branżowych mitów.

Czy pracodawcy mogą wesprzeć pracowników w osiągnięciu noworocznych celów?  Choć odpowiedź może wydawać się nieoczywista – jest twierdząca.  Dbanie o sylwetkę, zdrowie i edukację  to najczęstsze wyzwania stawiane sobie przez Polaków. Wsparcie we wszystkich tych dziedzinach może zaoferować pracodawca w formie pakietu świadczeń pozapłacowych.

Widzimy na rynku dwa wielkie trendy rozwoju: cyfryzacja i robotyzacja. Tym zmianom towarzyszy, wymuszone przez sytuację, przestawianie się firm na pracę zdalną. W takich kierunkach idą dzisiaj firmy i biznesy wspierane przez technologie, ale wiele naszych umiejętności i metod organizacji pracy pozostaje w tyle.

Certyfikacja Krajowa po raz piąty nagrodziła liderów w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Wśród laureatów się znalazły się przedsiębiorstwa z różnych branż. W tym roku ze względu na sytuację epidemiologiczną w kraju, nie odbyła się tradycyjna gala wręczenia statuetek.

Trendy 2021 w IT - kalendarz adwentowy od No Fluff Jobs

Dlaczego “zielone” organizacje przyciągają młodych, ambitnych pracowników? Jakie są wyniki wielu przeprowadzonych badań? Dlaczego tak ważne jest, aby firmy i ich pracownicy wdrażali zasady zrównoważonego rozwoju?

Jakie benefity w trakcie pandemii są najbardziej pożądane przez pracowników? Wyniki badania ManpowerGroup i HRlink. 

Wielu rodziców przeszło na tryb pracy zdalnej, co  stanowiło dla nich nie lada wyzwanie. Zwłaszcza, gdy jednocześnie musieli pogodzić obowiązki zawodowe z opieką nad dziećmi. Dla większości było to sytuacją dotychczas nieznaną, tym więcej stresu wzbudzała myśl o takim rozwiązaniu.

Jak zapewnić ciągłość i prawidłowe działanie przedsiębiorstwa w obliczu zmian kadrowych – absencji czy rotacji? To temat szczególnie ważny jesienią i zimą, czyli w sezonie grypowym. W tym roku dodatkowo należy spodziewać się trudności wynikających z pandemii koronawirusa.

Umiejętność radzenia sobie w sytuacjach nieznanych to jeden z elementów składających się  na kompetencję międzykulturową. Bez niej trudno byłoby odnaleźć się w nowej pracy, tym bardziej za granicą. Zderzenie kultur może wzbudzać lęk, ale praca w międzynarodowym środowisku przede wszystkim stanowi ogromną szansę na rozwój zawodowy i osobisty.

Czas pandemii dla nas jak i dla wielu innych firm był trudnym i wymagającym okresem. O tym jak efektywnie sobie radzić w takiej sytuacji opowiedziała Katarzyna Pająk-Head of People DO OK 

Pracodawcy oraz specjaliści związani z działami Human Resources borykają się z wyzwaniem efektywnego zarządzania ludźmi. W wielu przypadkach sytuacja jeszcze bardziej się komplikuje na hasło: Millennials.

To co już jest standardem w krajach zachodnich, powoli dociera również do Polski. Pomoc psychologiczna dla pracowników, do niedawna postrzegana jako dodatkowy pakiet zdrowotny, dzisiaj wpisywana jest w politykę odpowiedzialnego zarządzania kapitałem ludzkim. 

Szacuje się, że co miesiąc na polski rynek trafia 40 tysięcy nowych tytułów książkowych. Jak zatem wybrać najlepsze tytuły z tej klęski urodzaju? Poniżej lista książek z zakresu HR i zarządzania, które będą miały polską premierę w 2020 roku.

W ostatnich dziesięcioleciach dynamicznego rozwoju biznesu stres stał się stałym elementem zawodowej codzienności wielu zatrudnionych. Tempo zmian i rozwój technologii, w ciągu ostatniej dekady, sprawiły jednak, że liczba czynników wywołujących go u pracowników znacząco się rozbudowała, a część z aktualnych jeszcze kilka lat temu, została zastąpiona przez nowe, przystające do współczesnego rynku pracy. 

Epidemia 4L w firmach – jak sobie z nią radzić w sezonie grypowym i nie tylko!

Jak przezwyciężyć wypalenie zawodowe? Poznajmy przyczyny i sposoby przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu

Rotacja – czy to zawsze kłopot dla firmy? Czym jest i jakie są przyczyny jej powstawania. Oto 6 rzeczy, które musisz wiedzieć na jej temat.

Jak działają dodatkowe motywatory?

Zmienność jest jedyną pewną współczesnego świata

Kompetencje miękkie są ważniejsze niż twarde?

Niektórzy pracodawcy wciąż nie zauważają, z jak dużymi kosztami wiąże się rotacja pracowników

Technologie zaczynają dominować w nowych obszarach życia

Magdalena Biegusiewicz: Jeśli oczekujemy, dajmy coś od siebie

Cztery bardzo ważne „C”

Najlepszym motorem motywacyjnym jest praca

 To złożony, wieloetapowy proces

Ponad 75% wybiera pracę ze względu na dostęp do technologii

Czy to w ogóle możliwe?

Co powinna uwzględniać prawidłowa ocena?

Proces rekrutacyjny to istotny element budowania wizerunku każdej marki

CHO, czyli dtrektor ds. szczęścia pracowników

Koncepcja 25–40–15 uległa zmianie

Jak skutecznie eliminować takie zachowania w organizacji?

Aleksandra Paszkiewicz: Jak zatrzymać pracowników w firmie?

dr Anna Dolot: Czasami w organizacji pojawia się potrzeba realizacji nietypowego projektu

To kopalnia wiedzy i rozwiązań

Świadczenia pozapłacowe daleko w tyle!

SAP: Technologiczny HR w praktyce

To sztuka budowania relacji

Nowa strona rekrutacji

Jaka jest komunikacja marek w 2019 roku?

Kobieta Super Rakieta, Kobieta Sztafeta, Kobieta Prawie Żyleta- sprawdź którą z nich jeteś!

Stawianie na diversity management opłaca się nie tylko biznesowo

Dlaczego warto zatrudnić pracownika po czterdziestym piątym roku życia?

Piotr Bucki: Jak historie sprzedają, zjednują i manipulują

Recenzja najnowszej książki Jona Acuffa, wydanej przez MTbiznes.

Sprzedaż to koło napędowe każdej organizacji

Wyzwania, coraz więcej wyzwań

Czym kierujesz się przy doborze pracowników?

Cenne wskazówki dla Działów HR

Jak łączyć ideę programu rozwojowego z elementami peer mentoringu i CSR.

W dniach 5-9 listopada zapraszamy na Europejski Tydzień Umiejętności Zawodowych

Kiedy praca jest źródłem satysfakcji?

Przekonaj sie jak pracownicy Kompanii Piwowarskiej trenują i pomagają.

Barbara Bartczak: przygotowanie i poznanie partnera handlowego, to klucz do biznesowego sukcesu.

SAS: wiedza i kompetencje mają ogromne znaczenie przy realizacji projektów analitycznych

Krzysztof Sobczak: inwestycje w technologie HRtech

Julita Drąg: prawidłowy feedback

Ewa Zmysłowska: transformacja cyfrowa w obszarze HR

informacja prasowa Kodilla

informacja prasowa Monster Polska

 Senso.Lab: o otoczeniu organizacyjnym

Zuzanna Przybyła: Misja- szczęśliwy pracownik

Marta Malinowska: Pracownicy cenią firmy stawiające na work-life balance

MonsterPolska.pl: Jedną z ważniejszych cech, jakie musi posiadać pracownik, jest lojalność. 

Rekrutacja pochłania miliony, a wynagrodzenia wciąż rosną

Barbara Bartczak: Kultura koreańska kryje bardzo dużo niuansów

Home office zyskuje na popularności

Mieszanka wybuchowa? Niekoniecznie

Świadomie zarządza wpływem społecznym

Anna Sarnacka-Smith: Zmian są potrzebne, aby organizacje się rozwijały

Katarzyna Faczyńska: Mierz siły na zamiary

Piotr Jurczak: Ciekawe wnioski z badań

Anna Piekut: Jak prowadzić proces rekrutacyjny w myśl zasady win-win?

Anna Sarnacka- Smith: Tego też warto się nauczyć!

Konrad Dębkowski: Pracodawcy często nie mają świadomości strat

Agnieszka Bednarska: O nowej roli i budowaniu współpracy HRBP z klientem zewnętrznym i wewnętrznym

Maciej Klebański: Tylko tyle i aż tyle

Katarzyna Saska-Grzybowska: Budowanie przewagi konkurencyjnej SSC

Rekrutacja w liczbach_ Podsumowanie

Nie obawiajmy się rozmowy z „łowcą głów”

dr Mirosław Tarasiewicz: Koncepcje biznesowe są praktycznie nieweryfikowalne w sposób empiryczny

Irek Zyzański: Na wyboistej drodze współpracy polsko – malezyjskiej

Anna Dolot: Co znaczy prawdziwy zespół?

Sylwia Przybyszewska: Jak to jest z tą roszczeniową postawą w rekrutacji?

Piotr Jurczak: Wnioski z badania

Robert Zych: Na jakich fundamentach powinien oprzeć swoje przywództwo lider?

Paweł Chabros: Jak wygląda rola team leaderów w organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać?

Vesna Lorenc: Kłótnia nie jest celem, jest skutkiem

Nadia Kirova: Postanowienia wciąż te same… i dalej nic

Dominika Dutkiewicz: Wspinanie się po szczeblach kariery to nie jedyna droga awansu

Piotr Jurczak: Porównuj porównywalne

Czyli coś czego HR Menedżer nie może przegapić 

To przyszłość pozyskiwania talentów nie tylko w branży IT

Małgorzata Machynia: Uatrakcyjnia proces, przyspiesza utożsamianie z marką

Anna Sarnacka: Stwórz strategię współpracy

Katarzyna Marciniak- Chwastek: Trendy w rekrutacji stanowisk sprzedażowych

Kazimierz Sedlak: Co uprawiamy?

Irek Zyzański: Angielski jaki jest, każdy słyszy

Magdalena Siwińska: Jak tworzyć zgrany zespół w świecie różnorodnych pokoleń?

Sławomir Jarmuż: Metoda sześciu kroków

Krzysztof Manthey: Zrozumienie to inwestycja

A Ty, za co kochasz swoją pracę?

Diana Malinowska: Jak zrozumieć oczekiwania pracownika?

Patrycja Szczecińska: Kultura się opłaca

Irek Zyzański: Konflikty zmorą HR-owców

Izabela Wołyniec- Sobczak: Employer branding i rekrutacja najlepiej się sprawdzają na dwóch platformach społecznościowych

Tomasz Pachoł: czyli na dywaniku u szefa

Patrycja Szczecińska: Czy można skutecznie podnieść efektywność rekrutacji?

Marek Szopa: Turkusowe organizacje praktykują niespotykaną samodzielność pracowników

Agnieszka Krobicka: Czego pracodawca oczekuje od kandydata do pracy?

Zapraszamy na relację z wydarzenia

Irek Zyzański: Czas nie wszędzie jest taki sam

Jagoda Zygiert: Warto budować system płac w oparciu o dane rynkowe

Magdalena Biegusiewicz: Wyzwanie to drugie imię HR-owca, a w IT także pierwsze

Piotr Jurczak: Efektywna alternatywa dla podwyżek

Mix różnorodności form tematów, doświadczeń oraz wiedzy. Cel - rozwój!

Waldemar Dziwniel: Ćwiczenia, które mogą się przydać

Irek Zyzański: Utracona twarz menedżera

Paweł Cholewka: Niewolnik naszych czasów nosi Rolexa

Piotr Jurczak: Jak zachęcić pracowników do szczerych odpowiedzi

Marta Zwolińska: Zmiana w firmie nie musi boleć

Edyta Sander: Na przykładzie Poland Business Run

Anna Grygorcewicz: Być menedżerem, który skutecznie dzieli się wiedzą z mądrymi ludźmi wzrastającymi na liderów

Irek Zyzański: Przełożony - kolega czy hierarcha?

Paweł Fortuna: Uwaga na niezamierzony wpływ

Irek Zyzański: O kluczowej kompetencji XXI wieku

Szymon Knobloch: Czyli jak dotrzeć do mety z systemem dla HR

Agnieszka Samborska: Zakładowy Fundusz Świadczen Socjalnych bez tajemnic

Amir Liberman: Jak zminimalizować ryzyko kadrowe?

Karolina Hudowicz: bez falstartu

Marta Wirecka: Zapomnij o gadżetach, skup się na kulturze.

Piotr Jurczak: Grunt pod dobrą markę pracodawcy

Rynek Agencji Zatrudnienia w Polsce w 2015 roku

Relacja z konferencji 17 marca 2016

Zuzanna Mikołajczyk: Już tylko online?

Nie mamy już kompleksów!

Alternatywa dla programów szkoleniowych i coachingowych

Zadaj mu 4 ważne pytania, nie pożałujesz

Krzysztof Pilarczyk, Michał Wasilewski: Czym zaskoczył ostatni rok?

Bartosz Misiurek: Tylko niewielka część osób rodzi się z cechami przywódczymi

Grzegorz Spólnik: Przykład kanadyjskich gigantów produkcyjnych

Arkadiusz Cybulski: Kryzys motywacji trwa

Anna Dolot: Kilka prostych etapów na dobry początek roku

Tatiana Szczęch: Sweter z reniferkiem czy biała koszula?

Agnieszka Miozga: Rekrutacja to zwykła rozmowa człowieka z człowiekiem

Paweł Cholewka: Miejsce pracy powinno być neutralne

Anna Zaroda- Dąbrowska: Bądź slow liderem

Katarzyna Meysztowicz: Mapowanie i optymalizacja procesu

Lucyna Brayshaw: Jak daleko sięga prawo pracodawcy w tym zakresie?

Paweł Cholewka: Jak rekrutować zgodnie z prawem?

Proces rekrutacyjny wymaga ciągłego doskonalenia

Jakub Pasieka, Krzysztof Wiśniak: Akademia FLM

Teresa Olszewska: Trzy razy „tak”

Anna Helmich-Zgoda, Cezary Radomski: Jak wybrać dostawcę usługi AC/DC?

Marta Wirecka: Autorski Program Praktyk Future Processing

Informacja zwrotna jest ważna

Zyta Machnicka: Firma bez strategii EB może być tylko "be"...

Paweł Cholewka: Duże doświadczenie pracownika cenniejsze od ślepej lojalności

Bartosz Misiurek, Maciej Misiurek: Rzecz o utraconej kreatywności pracowników

Julita Dąbrowska: Employer Value Proposition wzmacnia więź między pracodawcą i pracownikami

Piotr Jurczak: Ocena poziomu kompetencji

Mariusz Urbański: Cele, konsekwencje, emocje …

Na ile wydajnie pracujemy w wysokiej temperaturze?

Michał Lewandowski: Nowa moda czy wyższa konieczność?

Piotr Jurczak: Najnowsze wyniki badania firmy Sedlak & Sedlak

Hubert Kifner: Jak zbudować silną markę przedsiębiorstwa?

Beata Adamczyk-Nowak: Ludzie tak pracują, jak żyją

Sprawdźcie co mają na sumieniu!

Katarzyna Meysztowicz: Wyzwanie na poziomie zarządzania zmianą

Paweł Cholewka: Dyskryminacja kandydatów wysoko wykwalifikowanych

Wyzwania HR w Sopocie- relacja z wydarzenia

Anna Dolot: Co powoduje, że ludziom chce się pracować?

Relacja z wydarzenia 21 maja Gliwice

Efektywne działania wymagają skutecznych narzędzi, jakich?

Jakie kompetencje powinni mieć kandydaci na Prezydenta RP, gdyby wybierać ich w drodze rekrutacji?

5 pierwszych sekund w badaniu eyetrackingowym rekruterów

Piotr Jurczak: Jak przeciwdziałać mobbingowi w miejscu pracy?

Anna Zaroda- Dąbrowska: Diversity- poważne wyzwanie?

Relacja z Wyzwań HR w Katowicach

Mariusz Urbański: Wady i zalety współpracy z agencjami pracy tymczasowej

Tatiana Szczęch: W ręce Pań oddajemy narzędzie, które ułatwi kreowanie pożądanego wizerunku

Anna Dolot: Oprócz wiedzy i doświadczenia liczą się efekty

Paweł Cholewka: O bezwględnych granicach, których przekraczać nie wolno ciąg dalszy

Paweł Cholewka: Wszystko, co HRowiec wiedzieć powinien

Wyniki pracy ma obowiązek raportować już co 5-ty rekruter

Anna Węgrzyn: Człowiek to skomplikowany twór wymagający indywidualnego podejścia...

Paweł Cholewka: Kto jest lepszym szefem- kobieta czy mężczyzna?

 O rewolucji często dokonywanej cudzymi rękami. Gdzie właściwie te ręce sięgają?

Co warto wziąć pod uwagę tworząc systemy wynagrodzeń?

Tatiana Szczęch: Mniej znaczy więcej w ubiorze

Programiści i Inżynierowie nadal poszukiwani

Anna Węgrzyn: Cudowne lekarstwo na niedobór talentów...

Marcin Wrzosek: Dobry lider potrafi budować relacje z pracownikami

Sylwia Myszka: 300 na Start! Spotkanie liderów

Marcin Fijoł: Proces adaptacji jest jednym z bardziej zaniedbywanych procesów HR

Tatiana Szczęch: Kolor bardzo serio

Instrukcja obsługi młodego pokolenia pracowników

Zabałaganione biurko oznaką zabałaganionego umysłu?

Jak sprawić, by cele założone na 2015 rok udało się zrealizować?

Przejażdżka Porsche, lot balonem, kurs sushi- oryginalna forma motywowania pracowników

Magdalena Kaczmarek: Jak motywować pracowników

Chorzowska WSB pokazała różne oblicza przedsiębiorczości

 W walce z wykluczeniem zawodowym

Swoimi doświadczeniami dzieli się firma SENSE consulting 

Kogo poszukiwali pracodawcy w październiku?

Piotr Czauderna: O premiach i innych dodatkach

Kultura organizacyjna a zarządzanie ryzykiem

Tatiana Szczęch: W szarości inteligentnie czy monotematycznie jak zawsze?

Badania dowodzą, że błędów w zarządzaniu firmą nie unikają nawet najbardziej doświadczeni menedżerowie

Paweł Cholewka: O dyskryminacji, mobbingu i molestowaniu

9 października 2014 odbyła się w Gliwicach konferencja inaugurująca portal HR Polska

Marcin Fijoł: O komunikacji wewnętrznej na wyższym poziomie

Tatiana Szczęch: Czerwień jak chili – dodaje smaku i charakteru, w nadmiarze szkodzi

Magdalena Kaczmarek: Jak nie nagradzać pracowników czekoladkami

Anna Helmich-Zgoda, Cezary Radomski: Kiedy ocenianie ludzi ma sens?

Publikujemy wybrane fragmenty

Magdalena Kaczmarek: Czy można kontrolować umysł?

Magdalena Kaczmarek: Jak rozwijać pracowników na różnych etapach ich motywacji do pracy?

Ewelina Tyc: W słowniczku językoznawcy: HEADHUNTER

Agnieszka Wiśniak: Baby Boomersi i pokolenie X kontra pokolenie Y i C w pracy

O filmowych odwołaniach i nie tylko

Magdalena Kaczmarek: Jak nagradzać pracowników i tworzyć motywujące środowisko pracy?

Roman Warkocz: O strategicznej roli działów HR

Spawdź czy Rekruter to też człowiek... Z przymrużeniem oka dla wszystkich, którym zdarzyło się uczestniczyć w stresującyh rozmowach kwalifikacyjnych.