HR Polska - portal branżowy

HRK S.A.: Widocznym w ostatnim czasie trendem jest wzrost popularności home office, zarówno wśród korporacji, jak i mniejszych firm.

Zespół intive: Współpraca pomiędzy przedstawicielami różnych generacji stanie się dla działów HR przedsiębiorstw jednym z najważniejszych wyzwań w najbliższych latach.

Deloitte: Świadome zarządzanie wpływem społecznym pozwoli firmie przyciągnąć najlepszych pracowników 

 Jak zbudować w organizacji rodzinną atmosferę oraz emocjonalną więź z miejscem pracy poprzez inicjatywy promujące wśród pracowników sport i zdrowy styl życia?

Zespół prasowy iniJOB.com: Niska stopa bezrobocia w połączeniu z rekordowo wysokimi wskaźnikami rotacji mobilizują pracodawców do tworzenia coraz ciekawszych i oryginalniejszych sposobów, na budowanie pozytywnego wizerunku firmy na rynku pracy.

Anna Sarnacka-Smith: Zmiany były, są, będą i potrzebujemy ich do tego, aby organizacje się rozwijały. Co zrobić, aby pracownicy podzielali to podejście? Skąd się bierze opór przed zmianą i jak sformułować komunikat, który będzie celować w to, co dla pracowników na pewno jest ważne w zmianie?

Katarzyna Faczyńska: Mierz siły na zamiary

Piotr Jurczak: Ciekawe wnioski z badań

Anna Piekut: Jak prowadzić proces rekrutacyjny w myśl zasady win-win?

Anna Sarnacka- Smith: Tego też warto się nauczyć!

Konrad Dębkowski: Pracodawcy często nie mają świadomości strat

Agnieszka Bednarska: O nowej roli i budowaniu współpracy HRBP z klientem zewnętrznym i wewnętrznym

Maciej Klebański: Tylko tyle i aż tyle

Katarzyna Saska-Grzybowska: Budowanie przewagi konkurencyjnej SSC

Rekrutacja w liczbach_ Podsumowanie

Nie obawiajmy się rozmowy z „łowcą głów”

dr Mirosław Tarasiewicz: Koncepcje biznesowe są praktycznie nieweryfikowalne w sposób empiryczny

Irek Zyzański: Na wyboistej drodze współpracy polsko – malezyjskiej

Paweł Pyzik: 41 wskaźników dot. fluktuacji, absencji, efektywności pracy i inwestycji

Anna Dolot: Co znaczy prawdziwy zespół?

Sylwia Przybyszewska: Jak to jest z tą roszczeniową postawą w rekrutacji?

dr Prokopowicz: Paradoks przywództwa i Efekt Pigmaliona

Piotr Jurczak: Wnioski z badania

Robert Zych: Na jakich fundamentach powinien oprzeć swoje przywództwo lider?

Paweł Chabros: Jak wygląda rola team leaderów w organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać?

Vesna Lorenc: Kłótnia nie jest celem, jest skutkiem

Mirosław Tarasiewicz, Sławomir Jarmuż: Jak ocenić sens i efekty pracy menedżerów?

Nadia Kirova: Postanowienia wciąż te same… i dalej nic

Dominika Dutkiewicz: Wspinanie się po szczeblach kariery to nie jedyna droga awansu

Piotr Jurczak: Porównuj porównywalne

Czyli coś czego HR Menedżer nie może przegapić 

To przyszłość pozyskiwania talentów nie tylko w branży IT

Małgorzata Machynia: Uatrakcyjnia proces, przyspiesza utożsamianie z marką

Anna Sarnacka: Stwórz strategię współpracy

Katarzyna Marciniak- Chwastek: Trendy w rekrutacji stanowisk sprzedażowych

Kazimierz Sedlak: Co uprawiamy?

Irek Zyzański: Angielski jaki jest, każdy słyszy

Magdalena Siwińska: Jak tworzyć zgrany zespół w świecie różnorodnych pokoleń?

Bartosz Liberski: Lider wpływa na postawy i wartości 

Sławomir Jarmuż: Metoda sześciu kroków

Dariusz Dobrzyniecki: Kilka bolesnych słów prawdy

Krzysztof Manthey: Zrozumienie to inwestycja

A Ty, za co kochasz swoją pracę?

Diana Malinowska: Jak zrozumieć oczekiwania pracownika?

Patrycja Szczecińska: Kultura się opłaca

Irek Zyzański: Konflikty zmorą HR-owców

Izabela Wołyniec- Sobczak: Employer branding i rekrutacja najlepiej się sprawdzają na dwóch platformach społecznościowych

Tomasz Pachoł: czyli na dywaniku u szefa

Patrycja Szczecińska: Czy można skutecznie podnieść efektywność rekrutacji?

Marek Szopa: Turkusowe organizacje praktykują niespotykaną samodzielność pracowników

Agnieszka Krobicka: Czego pracodawca oczekuje od kandydata do pracy?

Zapraszamy na relację z wydarzenia

Irek Zyzański: Czas nie wszędzie jest taki sam

Jagoda Zygiert: Warto budować system płac w oparciu o dane rynkowe

Magdalena Biegusiewicz: Wyzwanie to drugie imię HR-owca, a w IT także pierwsze

Piotr Jurczak: Efektywna alternatywa dla podwyżek

Mix różnorodności form tematów, doświadczeń oraz wiedzy. Cel - rozwój!

Waldemar Dziwniel: Ćwiczenia, które mogą się przydać

Irek Zyzański: Utracona twarz menedżera

Paweł Cholewka: Niewolnik naszych czasów nosi Rolexa

Piotr Jurczak: Jak zachęcić pracowników do szczerych odpowiedzi

Marta Zwolińska: Zmiana w firmie nie musi boleć

Edyta Sander: Na przykładzie Poland Business Run

Anna Grygorcewicz: Być menedżerem, który skutecznie dzieli się wiedzą z mądrymi ludźmi wzrastającymi na liderów

Irek Zyzański: Przełożony - kolega czy hierarcha?

Paweł Fortuna: Uwaga na niezamierzony wpływ

Irek Zyzański: O kluczowej kompetencji XXI wieku

Szymon Knobloch: Czyli jak dotrzeć do mety z systemem dla HR

Agnieszka Samborska: Zakładowy Fundusz Świadczen Socjalnych bez tajemnic

Amir Liberman: Jak zminimalizować ryzyko kadrowe?

Karolina Hudowicz: bez falstartu

Katarzyna Jarośka-Kurowska: Pamiętaj, że Twoi ludzie są Twoją firmą

Marta Wirecka: Zapomnij o gadżetach, skup się na kulturze.

Piotr Jurczak: Grunt pod dobrą markę pracodawcy

Rynek Agencji Zatrudnienia w Polsce w 2015 roku

Relacja z konferencji 17 marca 2016

Zuzanna Mikołajczyk: Już tylko online?

Nie mamy już kompleksów!

Alternatywa dla programów szkoleniowych i coachingowych

Zadaj mu 4 ważne pytania, nie pożałujesz

Krzysztof Pilarczyk, Michał Wasilewski: Czym zaskoczył ostatni rok?

Bartosz Misiurek: Tylko niewielka część osób rodzi się z cechami przywódczymi

Grzegorz Spólnik: Przykład kanadyjskich gigantów produkcyjnych

Arkadiusz Cybulski: Kryzys motywacji trwa

Anna Dolot: Kilka prostych etapów na dobry początek roku

Tatiana Szczęch: Sweter z reniferkiem czy biała koszula?

Agnieszka Miozga: Rekrutacja to zwykła rozmowa człowieka z człowiekiem

Paweł Cholewka: Miejsce pracy powinno być neutralne

Anna Zaroda- Dąbrowska: Bądź slow liderem

Katarzyna Meysztowicz: Mapowanie i optymalizacja procesu

Lucyna Brayshaw: Jak daleko sięga prawo pracodawcy w tym zakresie?

Paweł Cholewka: Jak rekrutować zgodnie z prawem?

Proces rekrutacyjny wymaga ciągłego doskonalenia

Jakub Pasieka, Krzysztof Wiśniak: Akademia FLM

Teresa Olszewska: Trzy razy „tak”

Anna Helmich-Zgoda, Cezary Radomski: Jak wybrać dostawcę usługi AC/DC?

Marta Wirecka: Autorski Program Praktyk Future Processing

Informacja zwrotna jest ważna

Oszuści są wśród nas

Zyta Machnicka: Firma bez strategii EB może być tylko "be"...

Paweł Cholewka: Duże doświadczenie pracownika cenniejsze od ślepej lojalności

Bartosz Misiurek, Maciej Misiurek: Rzecz o utraconej kreatywności pracowników

Julita Dąbrowska: Employer Value Proposition wzmacnia więź między pracodawcą i pracownikami

Piotr Jurczak: Ocena poziomu kompetencji

Mariusz Urbański: Cele, konsekwencje, emocje …

Na ile wydajnie pracujemy w wysokiej temperaturze?

Michał Lewandowski: Nowa moda czy wyższa konieczność?

Piotr Jurczak: Najnowsze wyniki badania firmy Sedlak & Sedlak

Hubert Kifner: Jak zbudować silną markę przedsiębiorstwa?

Beata Adamczyk-Nowak: Ludzie tak pracują, jak żyją

Sprawdźcie co mają na sumieniu!

Katarzyna Meysztowicz: Wyzwanie na poziomie zarządzania zmianą

Paweł Cholewka: Dyskryminacja kandydatów wysoko wykwalifikowanych

Wyzwania HR w Sopocie- relacja z wydarzenia

Anna Dolot: Co powoduje, że ludziom chce się pracować?

Relacja z wydarzenia 21 maja Gliwice

Efektywne działania wymagają skutecznych narzędzi, jakich?

Jakie kompetencje powinni mieć kandydaci na Prezydenta RP, gdyby wybierać ich w drodze rekrutacji?

5 pierwszych sekund w badaniu eyetrackingowym rekruterów

Piotr Jurczak: Jak przeciwdziałać mobbingowi w miejscu pracy?

Anna Zaroda- Dąbrowska: Diversity- poważne wyzwanie?

Relacja z Wyzwań HR w Katowicach

Ewelina Jurczak: Wyniki badania przeprowadzonego na próbie ponad 3000 HRowców

Mariusz Urbański: Wady i zalety współpracy z agencjami pracy tymczasowej

Tatiana Szczęch: W ręce Pań oddajemy narzędzie, które ułatwi kreowanie pożądanego wizerunku

Anna Dolot: Oprócz wiedzy i doświadczenia liczą się efekty

Paweł Cholewka: O bezwględnych granicach, których przekraczać nie wolno ciąg dalszy

Paweł Cholewka: Wszystko, co HRowiec wiedzieć powinien

Wyniki pracy ma obowiązek raportować już co 5-ty rekruter

Anna Węgrzyn: Człowiek to skomplikowany twór wymagający indywidualnego podejścia...

Paweł Cholewka: Kto jest lepszym szefem- kobieta czy mężczyzna?

 O rewolucji często dokonywanej cudzymi rękami. Gdzie właściwie te ręce sięgają?

Co warto wziąć pod uwagę tworząc systemy wynagrodzeń?

Tatiana Szczęch: Mniej znaczy więcej w ubiorze

Programiści i Inżynierowie nadal poszukiwani

Anna Węgrzyn: Cudowne lekarstwo na niedobór talentów...

Marcin Wrzosek: Dobry lider potrafi budować relacje z pracownikami

Sylwia Myszka: 300 na Start! Spotkanie liderów

Marcin Fijoł: Proces adaptacji jest jednym z bardziej zaniedbywanych procesów HR

Tatiana Szczęch: Kolor bardzo serio

Instrukcja obsługi młodego pokolenia pracowników

Zabałaganione biurko oznaką zabałaganionego umysłu?

Jak sprawić, by cele założone na 2015 rok udało się zrealizować?

Przejażdżka Porsche, lot balonem, kurs sushi- oryginalna forma motywowania pracowników

Magdalena Kaczmarek: Jak motywować pracowników

Chorzowska WSB pokazała różne oblicza przedsiębiorczości

 W walce z wykluczeniem zawodowym

Swoimi doświadczeniami dzieli się firma SENSE consulting 

Kogo poszukiwali pracodawcy w październiku?

Piotr Czauderna: O premiach i innych dodatkach

Kultura organizacyjna a zarządzanie ryzykiem

Tatiana Szczęch: W szarości inteligentnie czy monotematycznie jak zawsze?

Badania dowodzą, że błędów w zarządzaniu firmą nie unikają nawet najbardziej doświadczeni menedżerowie

Paweł Cholewka: O dyskryminacji, mobbingu i molestowaniu

9 października 2014 odbyła się w Gliwicach konferencja inaugurująca portal HR Polska

Marcin Fijoł: O komunikacji wewnętrznej na wyższym poziomie

Anna Helmich-Zgoda, Cezary Radomski: Pracownik nastawiony na rozwój to marzenie każdego szefa?

Tatiana Szczęch: Czerwień jak chili – dodaje smaku i charakteru, w nadmiarze szkodzi

Magdalena Kaczmarek: Jak nie nagradzać pracowników czekoladkami

Anna Helmich-Zgoda, Cezary Radomski: Kiedy ocenianie ludzi ma sens?

Publikujemy wybrane fragmenty

Magdalena Kaczmarek: Czy można kontrolować umysł?

Magdalena Kaczmarek: Jak rozwijać pracowników na różnych etapach ich motywacji do pracy?

Ewelina Tyc: W słowniczku językoznawcy: HEADHUNTER

Agnieszka Wiśniak: Baby Boomersi i pokolenie X kontra pokolenie Y i C w pracy

O filmowych odwołaniach i nie tylko

Magdalena Kaczmarek: Jak nagradzać pracowników i tworzyć motywujące środowisko pracy?

Roman Warkocz: O strategicznej roli działów HR

Spawdź czy Rekruter to też człowiek... Z przymrużeniem oka dla wszystkich, którym zdarzyło się uczestniczyć w stresującyh rozmowach kwalifikacyjnych.