HR Polska - portal branżowy

O tym, że technologie IT doskonale współgrają z procesami biznesowymi, nikogo nie trzeba przekonywać. Zalet automatyzacji procesów zarządzania jest wiele. A na samym czele stoi optymalizacja kosztów i wzrost efektywności. Najlepsze w tym wszystkim jest jednak to, że rozwiązania te można zastosować praktycznie do każdego działania - od produkcji, począwszy, poprzez logistykę dystrybucji, marketing i obsługę klienta, na zarządzaniu procesami HR skończywszy.

W obecnej sytuacji na rynku pracy, nie ma w zasadzie firm, które nie mówiłyby o tym, jak ważne są dla nich działania z zakresu employer branding i jak bardzo chcą przyciągnąć do firmy najlepszych kandydatów.
Oczywiście aktywności budujące wizerunek marki jako pracodawcy wymają określenia mocnych stron firmy, opracowania strategii i wykorzystania szeregu narzędzi. Warto włączyć w nie rozwiązania technologiczne, gwarantujące pozytywne candidate experience – dobry system ATS, rozwiązanie zbierające feedback od kandydatów, sensowny system poleceń pracowniczych i prosty konfigurator jakościowych stron kariery.

Kilka cennych wskazówek Ekspertów

Agnieszka Bednarska: Co stanowi fundament silnej firmy?

Magdalena Siwińska: krok po kroku do innowacji

Aleksandra Pikul: rekrutacyjne bolączki

Michał Fajtek: tradycyjne metody rekrutacyjne w IT

Mieszka w sieci i potrafi narobić zamętu

Inteligentne i elastyczne

Anna Dolot: Skuteczny feedback może zmotywować kandydata

Paweł Drąg: Raz rzucona niefortunna opinia może być fatalna w skutkach

Patrycja Liniewicz: Informacja zwrotna w dobie social media

Anna Sarnacka- Smith: Oto 5 zasad, o których warto pamiętać

Robert Reinfuss: Dlaczego trzeba mierzyć rentowność?

Anna Dolot: Zamiast mnożyć benefity, idź na przekór trendom

Jagoda Gandziarowska- Ziołecka: Warto budować pozycje pracowników w oparciu o ich mocne strony

Krzysztof Filarski: Przenieś zaangażowanie graczy na swoich pracowników

Anna Dolot: Proste rozwiązania są najlepsze

Magdalena Trzepiota: Fanaberia działu HR?

Diana Malinowska: Autodeterminacja według L.M. Deci’ego i R.M. Ryana

Anna Kurczewska-Formela: Assessment Centre w procesie rekrutacji

Magdalena Trzepiota: Czyli o etyce w AC/DC

Dorota Jaworska: Jaki kolor oddaje Twoją osobowość?

Aby nie zrezygnował z pracy po kilku dniach

Tomasz Zubrzycki: HR w dobie transformacji cyfrowej

Edyta Sander: O czym warto pamiętać planując działania wizerunkowe na uczelniach? 

Bartosz Misiurek: Cenne wskazówki również dla działów HR

Nie można skutecznie komunikować się, jeśli się nie słucha

Rekomendowanie jest proste, ale trzeba się tego nauczyć

Monika Klonowska: Jak wytropić kłamcę w rekrutacji?

Teresa Olszewska: Obalamy mity o chmurze dla HR

Katarzyna Meysztowicz: Projektowanie gier wkracza wielkimi krokami do biznesu

Rekrutacja wkracza w erę cyfryzacji

Paweł Cholewka: Dyskryminacja w ogłoszeniach o pracę

Kilka cennych wskazówek dla rekruterów

Katarzyna Meysztowicz: Obszar ZZL i efekty biznesowe- to da się połączyć!

Ewa Krawczyk: Nowe technologie to wyzwanie, które staje się koniecznością 

Anna Mikulska, Paweł Rusek: Dla tych, co nie mają zielonego pojęcia czym jest Assessment Center 

Arkadiusz Cybulski: Jak zwiększyć efektywność procesów HR za pomocą mechanizmów z gier

Anna Helmich-Zgoda, Cezary Radomski: Pracownik nastawiony na rozwój to marzenie każdego szefa?

Wojciech Gawlik: Panel dyskusyjny w nowym wydaniu

Marcin Fijoł: Jak wdrażać nowoczesne rozwiązania HR w działach personalnych?

Mateusz Hauk: Gry zamiast tradycyjnych metod doboru personelu?

Dagmara Szkudlarek- Nowatkowska,
Grzegorz Skiera: Jak zbudować osobistą markę w sieci?

Anna Helmich-Zgoda, Cezary Radomski: Dlaczego warto badać metodą Assessment /Development Centre

Irena Dąbrowska-Pięda: Jak uniknąć sytuacji, w których ocena może być nonsensowna?

Marcin Fijoł: Gra rywalizacyjna w rekrutacji - moda, konieczność optymalizacji czy praktyczne narzędzie employer brandingu?