HR Polska - portal branżowy

Wybór platformy benefitowej to strategiczna decyzja wpływająca na satysfakcję pracowników, efektywność procesów HR oraz budżet firmy. Współczesne organizacje oczekują nie tylko kafeterii benefitów, ale również pełnej cyfryzacji Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych (ZFŚS), mobilności i zaawansowanych funkcji compliance. Ten przewodnik analizuje czołowe rozwiązania dostępne na polskim rynku w 2025 roku, pomagając w podjęciu najlepszej decyzji dla Twojej organizacji.

Zarządzanie czasem pracy i bezpieczeństwem to obszary, które coraz częściej łączą się ze sobą w jednej, spójnej strategii. Przedsiębiorstwa stawiają dziś nie tylko na efektywność, ale też na wygodę pracowników oraz ochronę zasobów. Właśnie dlatego coraz popularniejsze stają się rozwiązania, które integrują ze sobą Rejestrację Czasu Pracy (RCP) z Kontrolą Dostępu.

W dobie pracy zdalnej, elastycznych godzin i zwiększonego nacisku na zgodność z Kodeksem pracy, cyfrowa ewidencja czasu pracy przestaje być dodatkiem – staje się koniecznością. Dla firm to nie tylko sposób na uniknięcie kar, ale przede wszystkim narzędzie zwiększające przejrzystość, efektywność i zadowolenie pracowników. Jakie narzędzia do ewidencji czasu pracy warto rozważyć w 2025 roku?

Efektywne zarządzanie czasem pracy pracowników to jeden z filarów dobrze funkcjonującej organizacji. W dobie rosnących wymagań kadrowych oraz zmieniających się modeli pracy stacjonarnej, zdalnej czy hybrydowej, firmy coraz częściej sięgają po nowoczesne narzędzia do rejestracji czasu pracy. System RCP dzieli się jednak na pewne rodzaje. Który z nich jest najlepszy dla was?

Systemy ERP od lat cieszą się coraz większą popularnością i na ich wdrożenie decydują się zarówno małe firmy, jak i te o bardzo rozbudowanej strukturze. Zadaniem systemu ERP jest poprawa jakości zarządzania i zoptymalizowanie procesów na różnych obszarach, w tym wpływają na zarządzanie zasobami ludzkimi.

Chociaż wiele zależy od chęci pracownika, odgórne planowanie ścieżki jego rozwoju przyniesie firmie wiele korzyści. Efektywnie zarządzając kompetencjami poszczególnych członków zespołu, można nie tylko uzupełnić ewentualne braki w jakichś dziedzinach, ale też kształtować wysoce wykwalifikowanych specjalistów, którzy następnie staną się wartościowymi kandydatami na awanse pionowe i inne ścieżki kariery w strukturach organizacji.

Ocena pracownika to dla niektórych przykry obowiązek, ale pamiętajmy, że stanowi ona nieodłączny element zarządzania zasobami ludzkimi w każdej firmie. Dobrze przeprowadzona może jednak przynieść korzyści nie tylko pracodawcy, ale i pracownikowi, który dzięki niej poczuje się pewny i bardziej zmotywowany. Aby ocena okresowa była skuteczna, musi być przemyślana i profesjonalnie przeprowadzona. Dzisiaj pokażemy jak przygotować swoją organizację do oceny pracownika i wykorzystać ją, by stała się narzędziem wspierającym rozwój organizacji i jej pracowników.

Jak spośród dziesiątek, czy nawet setek kandydatów odróżnić tych, których kompetencje nie pasują do oferowanego stanowiska? Jak potem szczegółowo sprawdzić wiedzę i umiejętności pozostałych, by na rozmowę kwalifikacyjną zaprosić jedynie najlepszych? Jak wreszcie zrobić to błyskawicznie, wydajnie i niewielkim kosztem otrzymać szczegółowe informacje?

Praca z ludźmi, szczególnie na stanowiskach kierowniczych, nierozerwalnie wiąże się z oceną i przewidywaniem ich zachowań. Niektórym liderom przychodzi to intuicyjnie, inni natomiast latami szlifują swój warsztat - niezależnie od predyspozycji zawsze warto doskonalić swoje umiejętności, a mogą pomóc w tym odpowiednie narzędzia. Jednym z nich jest model 4 stylów zachowań DISC.

Początek nowego roku to dla wielu osób moment składania sobie samemu różnego rodzaju deklaracji w stylu: w końcu schudnę, zacznę oszczędzać, zmienię pracę na mniej stresującą, itd. Nie można jednak zapomnieć o tym, że urząd skarbowy będzie wymagał od każdego pełnoletniego, pracującego/prowadzącego działalność obywatela innych deklaracji. Mowa tutaj dokładnie o corocznym rozliczeniu deklaracji PIT.

Jak wynika z raportu „Recruiting Automation Trends Report” udostępnionego przez firmę Entelo, aż 80% badanych rekruterów już w 2019 roku wskazało, że automatyzacja rekrutacji z systemem ATS znacznie podniosła ich produktywność. W 2022 roku, gdy firmy mają za sobą ciężkie doświadczenia związane z pandemiczną izolacją, coraz więcej organizacji decyduje się na wdrożenie tego rozwiązania, by zaoszczędzić czas i pieniądze oraz uczyć rekrutację bardziej efektywną. Z tego artykułu dowiesz się, co to jest system ATS oraz jak na poszukiwanie nowego pracownika może wpłynąć korzystanie z jednego z największych polskich narzędzi tego typu – tomHRM.

Ankiety pracownicze to niedrogie, szybkie i skuteczne rozwiązanie, które umożliwia zbieranie informacji zwrotnych od pracowników. Korzystanie z ankiet pozwala lepiej poznać zespół i usprawnić jego działanie. Dowiedz się jak wdrożyć ankiety w swojej firmie i uniknąć błędów w ich procesowaniu.

Podpis elektroniczny to coraz bardziej powszechne rozwiązanie wykorzystywane przez wiele firm. Jak e-podpis może przyspieszać pracę działów HR? Przekonaj się!

Nowoczesny system obsługi pracowniczej onPoint uprości procesy HR w każdej firmie. Wszystko to możesz mieć
w jednej aplikacji onPoint.pl

Pamiętaj, że owocna rekrutacja nie kończy się na zatrudnieniu pracownika, a trwa także na etapie jego wdrożenia. Podpowiadamy, jak należy to zrobić, by wszystkie strony były zadowolone.

O znaczeniu poprawnie przeprowadzonego audytu wynagrodzeń, jego etapach oraz korzyściach, jakie przynosi organizacji, opowiada Maciej Szymanek, Senior Konsultant SAP HCM w firmie Quercus

Pracodawca jest zobligowany do tego, by prowadzić akta osobowe wszystkich zatrudnionych pracowników. Jeszcze do niedawna teczki te były w formie papierowej. Teraz w związku ze zmianą w prawie z 2019 roku, część firm prowadzi je w formie elektronicznej.

Oprogramowanie z rodziny TETA, opracowane przez grupę Unit4 TETA, jest jednym z najpopularniejszych systemów ERP w Polsce. Na przestrzeni lat skorzystało z niego już ponad 2000 dużych i średnich firm, działających w zróżnicowanych sektorach handlu, usług, produkcji czy logistyki. Czy sprawdzi się on również w Twojej firmie?

O tym, że technologie IT doskonale współgrają z procesami biznesowymi, nikogo nie trzeba przekonywać. Zalet automatyzacji procesów zarządzania jest wiele. A na samym czele stoi optymalizacja kosztów i wzrost efektywności. Najlepsze w tym wszystkim jest jednak to, że rozwiązania te można zastosować praktycznie do każdego działania - od produkcji, począwszy, poprzez logistykę dystrybucji, marketing i obsługę klienta, na zarządzaniu procesami HR skończywszy.

W obecnej sytuacji na rynku pracy, nie ma w zasadzie firm, które nie mówiłyby o tym, jak ważne są dla nich działania z zakresu employer branding i jak bardzo chcą przyciągnąć do firmy najlepszych kandydatów.
Oczywiście aktywności budujące wizerunek marki jako pracodawcy wymają określenia mocnych stron firmy, opracowania strategii i wykorzystania szeregu narzędzi. Warto włączyć w nie rozwiązania technologiczne, gwarantujące pozytywne candidate experience – dobry system ATS, rozwiązanie zbierające feedback od kandydatów, sensowny system poleceń pracowniczych i prosty konfigurator jakościowych stron kariery.

Kilka cennych wskazówek Ekspertów

Agnieszka Bednarska: Co stanowi fundament silnej firmy?

Magdalena Siwińska: krok po kroku do innowacji

Aleksandra Pikul: rekrutacyjne bolączki

Michał Fajtek: tradycyjne metody rekrutacyjne w IT

Mieszka w sieci i potrafi narobić zamętu

Inteligentne i elastyczne

Anna Dolot: Skuteczny feedback może zmotywować kandydata

Paweł Drąg: Raz rzucona niefortunna opinia może być fatalna w skutkach

Patrycja Liniewicz: Informacja zwrotna w dobie social media

Anna Sarnacka- Smith: Oto 5 zasad, o których warto pamiętać

Robert Reinfuss: Dlaczego trzeba mierzyć rentowność?

Anna Dolot: Zamiast mnożyć benefity, idź na przekór trendom

Jagoda Gandziarowska- Ziołecka: Warto budować pozycje pracowników w oparciu o ich mocne strony

Krzysztof Filarski: Przenieś zaangażowanie graczy na swoich pracowników

Anna Dolot: Proste rozwiązania są najlepsze

Magdalena Trzepiota: Fanaberia działu HR?

Diana Malinowska: Autodeterminacja według L.M. Deci’ego i R.M. Ryana

Anna Kurczewska-Formela: Assessment Centre w procesie rekrutacji

Magdalena Trzepiota: Czyli o etyce w AC/DC

Dorota Jaworska: Jaki kolor oddaje Twoją osobowość?

Aby nie zrezygnował z pracy po kilku dniach

Tomasz Zubrzycki: HR w dobie transformacji cyfrowej

Edyta Sander: O czym warto pamiętać planując działania wizerunkowe na uczelniach? 

Bartosz Misiurek: Cenne wskazówki również dla działów HR

Nie można skutecznie komunikować się, jeśli się nie słucha

Rekomendowanie jest proste, ale trzeba się tego nauczyć

Monika Klonowska: Jak wytropić kłamcę w rekrutacji?

Teresa Olszewska: Obalamy mity o chmurze dla HR

Katarzyna Meysztowicz: Projektowanie gier wkracza wielkimi krokami do biznesu

Rekrutacja wkracza w erę cyfryzacji

Paweł Cholewka: Dyskryminacja w ogłoszeniach o pracę

Kilka cennych wskazówek dla rekruterów

Katarzyna Meysztowicz: Obszar ZZL i efekty biznesowe- to da się połączyć!

Ewa Krawczyk: Nowe technologie to wyzwanie, które staje się koniecznością 

Anna Mikulska, Paweł Rusek: Dla tych, co nie mają zielonego pojęcia czym jest Assessment Center 

Arkadiusz Cybulski: Jak zwiększyć efektywność procesów HR za pomocą mechanizmów z gier

Anna Helmich-Zgoda, Cezary Radomski: Pracownik nastawiony na rozwój to marzenie każdego szefa?

Wojciech Gawlik: Panel dyskusyjny w nowym wydaniu

Marcin Fijoł: Jak wdrażać nowoczesne rozwiązania HR w działach personalnych?

Mateusz Hauk: Gry zamiast tradycyjnych metod doboru personelu?

Dagmara Szkudlarek- Nowatkowska,
Grzegorz Skiera: Jak zbudować osobistą markę w sieci?

Anna Helmich-Zgoda, Cezary Radomski: Dlaczego warto badać metodą Assessment /Development Centre

Irena Dąbrowska-Pięda: Jak uniknąć sytuacji, w których ocena może być nonsensowna?

Marcin Fijoł: Gra rywalizacyjna w rekrutacji - moda, konieczność optymalizacji czy praktyczne narzędzie employer brandingu?