HR Polska - portal branżowy

Każdy manager, właściciel firmy czy przedstawiciel zespołu HR wie jak trudno jest znaleźć i utrzymać doświadczonych pracowników. Szczególnie w ostatnich latach konkurencyjność na rynku pracodawców istotnie wzrosła. Firmy prześcigają się w wymyślaniu kolejnych benefitów pracowniczych. Sytuacji nie poprawia też rozpowszechnienie pracy zdalnej lub hybrydowej, które umożliwia pracodawcom szukanie zatrudnienia poza swoim miejscem zamieszkania.

Pragniesz odmienić swoją kuchnię, łazienkę lub salon jednak wciąż brakuje pieniędzy na remont generalny? Nic trudnego!

Szkolenia dla firm to doskonały sposób na podnoszenie kompetencji oraz  zdobywanie i poszerzanie wiedzy. To z kolei zwiększa wartość pracownika, umożliwia zdobycie awansu, a z drugiej strony często przekłada się na bardziej efektywną pracę. Wyższe kwalifikacje są istotne zarówno z perspektywy pracownika, pracodawcy, jak i klienta. Kiedy przydają się szkolenia dla firm? Dlaczego warto z nich korzystać?

Podczas pandemii jedni stracili zapał do pracy, a inni zaczęli zadawać sobie pytania: „Czy moja praca w ogóle ma sens?”. „Możemy lepiej bawić się w swojej pracy. Aby tak się stało musimy odkryć swoje talenty i nauczyć się nimi zarządzać” – przekonuje Elżbieta Krokosz

Choć wystąpienia publiczne, tuż obok śmierci, węży, czy wojen, znajdują się w ścisłej czołówce rzeczy, które napawają nas grozą, okazuje się, że strach ten można pokonać. Firmy na rynku coraz częściej dostrzegają potrzebę i potencjał w uczeniu swoich pracowników efektywnej komunikacji i przemawiania na forum.

Wraz z pojawieniem się pandemii, kolejnymi obostrzeniami, zakazami, wytycznymi i ograniczeniami większość ludzi zaczęła obawiać się o swoje bezpieczeństwo. Obawa ta dotyczyła nie tylko aspektu zdrowotnego, ale także, a może przede wszystkim życia zawodowego i powiązanej z nim nieodłącznie kwestii sytuacji finansowej.

Zęby to jedna z tych powierzchni naszego ciała, których codzienna pielęgnacja jest niezmiernie istotna, abyśmy mogli zdrowo funkcjonować

Rozwój technologiczny, nazywany Czwartą Rewolucją Cyfrową, wzrost konkurencyjności, rzeczywistość VUCA, a także rosnące tendencje złożoności modeli biznesowych wymuszają modyfikacje w relacji pracownik – firma.

Dobry przedsiębiorca to taki, który czasem potrafi zawalczyć o swoje i uzyskać to, czego chce. Na szczęście w negocjacjach można skorzystać z wielu technik, które zwiększą nasze szanse na osiągnięcie sukcesu.

Czy zdalne formy rozwojowe są chwilową koniecznością i dostosowaniem do potrzeb obecnej sytuacji, czy jednak ze względu na swoją skuteczność na stałe wejdą do oferty, stając się przyszłością na rynku szkoleń?

Według analizy ekspertów Randstad tylko 31% firm na świecie było przygotowanych na nadejście pandemii koronawirusa. Wiele branż przeżywa prawdziwy kryzys. Przez COVID-19 kompetencje cyfrowe stały się absolutnym must-have każdego pracownika.

Branża rozwojowa jest branżą, która mocno odczuwa wszelkie kryzysy, załamania rynku czy teraz tę, niecodzienną sytuację. Dlatego też możemy zaobserwować bardzo różne zachowania biznesowe – jedni odkrywają siłę Internetu (nie zawsze z dobrym skutkiem), inny działają, jakby nic się nie działo. Część z nas szuka nowych modeli biznesowych, część obserwuje co się dzieje. Pewnie wielu z nas martwi się o przyszłość.

Wiele osób doświadcza w tym trudnym okresie pędzącego umysłu („racing mind”) To naturalne, że myśli tego typu pojawią się w trudnym czasie jakim jest epidemia koronawirusa. Co możemy zrobić?

Marzysz o awansie lub nowym miejscu pracy? Jeśli Twoim priorytetem w Nowym Roku jest rozwój kariery to już dziś warto rozpocząć starania. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci dotrzeć do wyznaczonego celu.

W czasach cyfrowej transformacji coraz częściej firmy zastępują powtarzalną i uciążliwą pracę ludzi robotami i automatyzują procesy z wykorzystaniem Sztucznej Inteligencji. Wciąż jednak maszyny nie są w stanie odzwierciedlić Inteligencji Emocjonalnej, którą cechuje się człowiek.

Wyniki II edycji badania „State of Science Index 2019”

dr Anna Dolot: Awans to nowe wyzwania

Zwiększ swoje szanse na rynku pracy

Jakie są efekty automatyzacji?

Destrukcyjne przekonania i idea killers- jak z nimi walczyć?

Zobacz wyniki najnowszych badań

Raport z Ogólnopolskich Badań 2018

Nagradzaj najbardziej zaangażowanych nie tylko od święta

Wykup VOUCHER na szkolenie dla pracownika

Perswazja i manipulacja- jak je rozpoznać?

Artur Gryzik: Sama wiedza to za mało, liczą się kompetencje

Tomasz Szustakiewicz: Jak zrozumieć rolę oceny metodą 360 stopni w kształtowaniu ścieżek szkoleniowych?

Czy warto jeszcze inwestować w ocenę 360 stopni?

Międzynarodowa inicjatywa tym razem w Polsce.

Joanna Grela: Kiedy coaching zespołowy to dobry pomysł?

Sebastian Matyniak: ważne pytanie w zarządzaniu talentami

blinkee.city: Czy franczyza jest rozwiązaniem?

Magdalena Biegusiewicz: konkursy w firmach zyskują na popularności

Joanna Grela: O wynikach badań

Kariera z planem w dłoni

Adam Moszyński: Jak cenny jest dla nas szachista, grzybiarz, czy triathlonista?

Tamara Bieńkowska: Pozytywny narcyzm, pozytywny egoizm

Dawid Bałutowski: Jak komunikować się efektywniej?

Anna Raimann: Z pewnością warto!

Anna Sobik: Polecam metodę małych kroków

Joanna Grela: Coaching to nie tylko prosta i przyjemna rozmowa

Krzysztof Manthey: Najważniejszy zasób firmy szkoleniowej to jej własny rozwój

Joanna Grela: Pracę z zespołem wspomoże podejście coachingowe

Katarzyna Dujanowicz: Jakie są twarze przywództwa?

Tomasz Wanowicz: Jedno jest pewne, jesteśmy blisko szczytu ery pracownika

Robert Zych: Analogicznie do etapów rozwoju młodego człowieka

Nikolay Kirov: Sukces zależy od nas samych

Katarzyna Dujanowicz: Stawanie się przywódcą to proces i nieustająca nauka… siebie i innych

Dora Pędziwiatr: Benelux okiem trenera

Agnieszka Jagiełka: Ten nowy miał być motorem zmian!

Krzysztof Manthey: Nie jesteśmy zasobami, zasoby mamy w sobie

Anna Chraniuk, Katarzyna Dujanowicz: Superwizja coachingowa gwarantuje skuteczność praktyki każdego coacha

Joanna Grela: Każdy chce mieć dobrego szefa

Ksenia Alpern: Wykorzystaj ten czas

Ksenia Alpern: Daleko nam jeszcze do zachodnich sąsiadów

Dorota Jaworska: O kompetencjach coachingowych menedżerów

Joanna Grela: Co zrobić, żeby chciało nam się chcieć?

Magdalena Siwińska: Czy coaching to wartościowa metoda pracy?

Anna Dolot: Pierwszy i kluczowy krok na drodze do zmian i rozwoju

Karolina Hudowicz: Jak stworzyć plan osobistego sukcesu?

Magdalena Siwińska: Termin goni termin, jak zachować równowagę?

Mariola Kędzierska: Święta to nie lada wyzwanie finansowe

Małgorzata Binias-Wilga: Żyć w zgodzie z sobą i swoimi wartościami

Relacja z wydarzenia

Pewność siebie może być jednym z naszych zasobów

Karolina Kawalerek: Coach powinien rozumieć emocjonalne stany swojego klienta

Magdalena Siwińska: Pierwsze spotkanie coach - klient

Kawa, plotki... lista robi się coraz dłuższa

Bartosz Liberski: Prokrastynacja jest brzemienna w skutkach

Relacja z wydarzenia: „Dylematy i trudne sytuacje w pracy coacha“

Agnieszka Muszyńska: Zdrowy menedżer?

Zapraszamy do przeczytania relacji z wydarzenia

Monika Madejska: Wiem, że wiem o sobie

Mateusz Hauk: Gdzie leży złoty środek?

Relacja z wydarzenia

Agnieszka Muszyńska: Jak zmienić styl życia?

Mateusz Hauk: Zasoby są buforem, chronią nas przed skutkami stresu

PARP: Kto jest winny temu, że tracimy kolejne godziny?

Renata Wowra: Kiedy miłość do pracy przekracza granice

 O znaczeniu celów w życiu i biznesie

Agnieszka Cieszyńska: Stres – wróg czy przyjaciel?

Monika Górska: Każdy coach powinien świadczyć usługę, zgodną ze standardami dla tego zawodu

Sławomir Jarmuż: Racjonalne porządki w polskim coachingu

Magdalena Siwińska: 7 zasad efektywnego działania

Coaching a organizacja. Jak pokonać wewnętrzny opór w firmie?

Standardy ICF Global. Zainteresowanym polecamy film czym jest coaching.

Codzienna aktywność stawia przed nami liczne wyzwania... Sprawdź co radzą nasi eksperci.

Co zrobić, gdy ustalony wcześniej plan działania "bierze w łeb"? Jak poradzić sobie ze stresem?