HR Polska - portal branżowy

Rozwój technologiczny, nazywany Czwartą Rewolucją Cyfrową, wzrost konkurencyjności, rzeczywistość VUCA, a także rosnące tendencje złożoności modeli biznesowych wymuszają modyfikacje w relacji pracownik – firma.

Dobry przedsiębiorca to taki, który czasem potrafi zawalczyć o swoje i uzyskać to, czego chce. Na szczęście w negocjacjach można skorzystać z wielu technik, które zwiększą nasze szanse na osiągnięcie sukcesu.

Czy zdalne formy rozwojowe są chwilową koniecznością i dostosowaniem do potrzeb obecnej sytuacji, czy jednak ze względu na swoją skuteczność na stałe wejdą do oferty, stając się przyszłością na rynku szkoleń?

Według analizy ekspertów Randstad tylko 31% firm na świecie było przygotowanych na nadejście pandemii koronawirusa. Wiele branż przeżywa prawdziwy kryzys. Przez COVID-19 kompetencje cyfrowe stały się absolutnym must-have każdego pracownika.

Branża rozwojowa jest branżą, która mocno odczuwa wszelkie kryzysy, załamania rynku czy teraz tę, niecodzienną sytuację. Dlatego też możemy zaobserwować bardzo różne zachowania biznesowe – jedni odkrywają siłę Internetu (nie zawsze z dobrym skutkiem), inny działają, jakby nic się nie działo. Część z nas szuka nowych modeli biznesowych, część obserwuje co się dzieje. Pewnie wielu z nas martwi się o przyszłość.

Wiele osób doświadcza w tym trudnym okresie pędzącego umysłu („racing mind”) To naturalne, że myśli tego typu pojawią się w trudnym czasie jakim jest epidemia koronawirusa. Co możemy zrobić?

Marzysz o awansie lub nowym miejscu pracy? Jeśli Twoim priorytetem w Nowym Roku jest rozwój kariery to już dziś warto rozpocząć starania. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci dotrzeć do wyznaczonego celu.

W czasach cyfrowej transformacji coraz częściej firmy zastępują powtarzalną i uciążliwą pracę ludzi robotami i automatyzują procesy z wykorzystaniem Sztucznej Inteligencji. Wciąż jednak maszyny nie są w stanie odzwierciedlić Inteligencji Emocjonalnej, którą cechuje się człowiek.

Wyniki II edycji badania „State of Science Index 2019”

dr Anna Dolot: Awans to nowe wyzwania

Zwiększ swoje szanse na rynku pracy

Jakie są efekty automatyzacji?

Destrukcyjne przekonania i idea killers- jak z nimi walczyć?

Zobacz wyniki najnowszych badań

Raport z Ogólnopolskich Badań 2018

Nagradzaj najbardziej zaangażowanych nie tylko od święta

Wykup VOUCHER na szkolenie dla pracownika

Perswazja i manipulacja- jak je rozpoznać?

Artur Gryzik: Sama wiedza to za mało, liczą się kompetencje

Tomasz Szustakiewicz: Jak zrozumieć rolę oceny metodą 360 stopni w kształtowaniu ścieżek szkoleniowych?

Czy warto jeszcze inwestować w ocenę 360 stopni?

Międzynarodowa inicjatywa tym razem w Polsce.

Joanna Grela: Kiedy coaching zespołowy to dobry pomysł?

Sebastian Matyniak: ważne pytanie w zarządzaniu talentami

blinkee.city: Czy franczyza jest rozwiązaniem?

Magdalena Biegusiewicz: konkursy w firmach zyskują na popularności

Joanna Grela: O wynikach badań

Kariera z planem w dłoni

Adam Moszyński: Jak cenny jest dla nas szachista, grzybiarz, czy triathlonista?

Tamara Bieńkowska: Pozytywny narcyzm, pozytywny egoizm

Dawid Bałutowski: Jak komunikować się efektywniej?

Anna Raimann: Z pewnością warto!

Anna Sobik: Polecam metodę małych kroków

Joanna Grela: Coaching to nie tylko prosta i przyjemna rozmowa

Krzysztof Manthey: Najważniejszy zasób firmy szkoleniowej to jej własny rozwój

Joanna Grela: Pracę z zespołem wspomoże podejście coachingowe

Katarzyna Dujanowicz: Jakie są twarze przywództwa?

Tomasz Wanowicz: Jedno jest pewne, jesteśmy blisko szczytu ery pracownika

Robert Zych: Analogicznie do etapów rozwoju młodego człowieka

Nikolay Kirov: Sukces zależy od nas samych

Katarzyna Dujanowicz: Stawanie się przywódcą to proces i nieustająca nauka… siebie i innych

Dora Pędziwiatr: Benelux okiem trenera

Agnieszka Jagiełka: Ten nowy miał być motorem zmian!

Krzysztof Manthey: Nie jesteśmy zasobami, zasoby mamy w sobie

Anna Chraniuk, Katarzyna Dujanowicz: Superwizja coachingowa gwarantuje skuteczność praktyki każdego coacha

Joanna Grela: Każdy chce mieć dobrego szefa

Ksenia Alpern: Wykorzystaj ten czas

Ksenia Alpern: Daleko nam jeszcze do zachodnich sąsiadów

Dorota Jaworska: O kompetencjach coachingowych menedżerów

Joanna Grela: Co zrobić, żeby chciało nam się chcieć?

Magdalena Siwińska: Czy coaching to wartościowa metoda pracy?

Anna Dolot: Pierwszy i kluczowy krok na drodze do zmian i rozwoju

Karolina Hudowicz: Jak stworzyć plan osobistego sukcesu?

Magdalena Siwińska: Termin goni termin, jak zachować równowagę?

Mariola Kędzierska: Święta to nie lada wyzwanie finansowe

Małgorzata Binias-Wilga: Żyć w zgodzie z sobą i swoimi wartościami

Relacja z wydarzenia

Pewność siebie może być jednym z naszych zasobów

Karolina Kawalerek: Coach powinien rozumieć emocjonalne stany swojego klienta

Magdalena Siwińska: Pierwsze spotkanie coach - klient

Kawa, plotki... lista robi się coraz dłuższa

Bartosz Liberski: Prokrastynacja jest brzemienna w skutkach

Relacja z wydarzenia: „Dylematy i trudne sytuacje w pracy coacha“

Agnieszka Muszyńska: Zdrowy menedżer?

Zapraszamy do przeczytania relacji z wydarzenia

Monika Madejska: Wiem, że wiem o sobie

Mateusz Hauk: Gdzie leży złoty środek?

Relacja z wydarzenia

Agnieszka Muszyńska: Jak zmienić styl życia?

Mateusz Hauk: Zasoby są buforem, chronią nas przed skutkami stresu

PARP: Kto jest winny temu, że tracimy kolejne godziny?

Renata Wowra: Kiedy miłość do pracy przekracza granice

 O znaczeniu celów w życiu i biznesie

Agnieszka Cieszyńska: Stres – wróg czy przyjaciel?

Monika Górska: Każdy coach powinien świadczyć usługę, zgodną ze standardami dla tego zawodu

Sławomir Jarmuż: Racjonalne porządki w polskim coachingu

Magdalena Siwińska: 7 zasad efektywnego działania

Coaching a organizacja. Jak pokonać wewnętrzny opór w firmie?

Standardy ICF Global. Zainteresowanym polecamy film czym jest coaching.

Codzienna aktywność stawia przed nami liczne wyzwania... Sprawdź co radzą nasi eksperci.

Co zrobić, gdy ustalony wcześniej plan działania "bierze w łeb"? Jak poradzić sobie ze stresem?