HR Polska - portal branżowy

AI w miejscu pracy: nowe badanie wskazuje na większą liczbę zadań, ściślejszą współpracę i pogłębiające się podziały

Nowe globalne badanie przeprowadzone przez firmę Jabra podważa powszechne przekonania dotyczące sztucznej inteligencji w miejscu pracy: osoby intensywnie korzystające z AI zgłaszają większe obciążenie pracą i większą współpracę, podczas gdy między kierownictwem a pracownikami bez funkcji kierowniczych pojawia się coraz większa przepaść. W ramach raportu Jabra „WorkLife 2026: The New Shape of Work” Instytut Badawczy Jabra przeprowadził ankietę wśród ponad 6 000 pracowników umysłowych w Niemczech, Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Francji, Polsce i Indiach

Organizacje z branży przemysłowej rzadko zaczynają automatyzację od pustej kartki. Nowoczesne zakłady korzystają z systemów ERP, MES, WMS czy innych rozwiązań wspierających zarządzanie jakością lub utrzymaniem ruchu.

Software house do budowy enterprise LMS najlepiej oceniać nie po długości listy funkcji, lecz po tym, czy potrafi pokazać, jak rozwiązuje konkretne problemy z raportowaniem, danymi, compliance, integracjami i wdrożeniem. Pierwsza decyzja dotyczy jednak nie wykonawcy, ale tego, czy Państwa organizacja rzeczywiście potrzebuje rozwiązania customowego. Jeżeli standardowy SaaS obsługuje procesy szkoleniowe, integracje i raportowanie w wymaganym zakresie, własny development może zwiększyć koszt i złożoność bez proporcjonalnej wartości.

Nowoczesny system obiegu dokumentów nie tylko przechowuje pliki, ale aktywnie zarządza całym procesem. Zapewnia jasny podział ról, pełną widoczność statusów, automatyczne przypomnienia oraz nienaruszalną historię decyzji na wypadek audytu.

23% pracowników na świecie jest zaangażowanych w swoją pracę (Gallup, State of the Global Workplace 2024). W Polsce wynik należy do najniższych w Europie - około 10%, 32. miejsce na 38 krajów. W stuosobowej firmie oznacza to mniej więcej 90 osób, które przychodzą, odrabiają swoje i wychodzą. Pytanie nie brzmi, czy to problem. Brzmi: czy ktokolwiek u Ciebie to w ogóle mierzy - i co potem z tym robi.

Medicover konsekwentnie rozwija swoje środowisko pracy cyfrowej, wdrażając platformę SIGNIUS do zdalnego podpisywania dokumentów kadrowych. Nowe rozwiązanie pozwoliło firmie przenieść obsługę procesów HR do przestrzeni online, usprawniając zarządzanie dokumentacją pracowniczą oraz eliminując konieczność korzystania z tradycyjnego, papierowego obiegu dokumentów.

Tradycyjne biura ustąpiły miejsca wirtualnym przestrzeniom, gdzie poranna kawa smakuje inaczej, a komunikacja wymaga zupełnie nowych reguł gry. Zarządzanie grupą ludzi rozsianych po różnych miastach przypomina dyrygowanie orkiestrą, której członkowie nie słyszą się nawzajem, a muszą zagrać idealnie równo. Chaos informacyjny staje się podstępnym wrogiem, z którym musimy walczyć za pomocą precyzyjnych narzędzi oraz jasnych zasad współpracy. Tylko tak można uniknąć nieporozumień i dowieźć wynik na czas bez zbędnego stresu dla wszystkich stron.

Współczesny biznes przypomina skomplikowaną układankę, w której każdy element musi idealnie pasować do pozostałych. Zarządzanie firmą, niezależnie od jej wielkości czy branży, wymaga nie lada zręczności w łączeniu ze sobą finansów, logistyki, produkcji i relacji z klientami. W dobie wszechobecnej cyfryzacji przedsiębiorcy stają przed wyzwaniem nie tylko utrzymania płynności operacyjnej, ale również ciągłego doskonalenia i adaptacji do dynamicznie zmieniającego się otoczenia. Poszukiwanie rozwiązań, które pozwolą zapanować nad tym złożonym ekosystemem, staje się naturalnym krokiem na drodze do rozwoju.

Delegowanie zadań to klucz do efektywności w każdej organizacji. Umiejętność przekazywania odpowiedzialności nie tylko odciąża menedżerów, ale także rozwija zespół, zwiększając jego zaangażowanie i kompetencje.

Właściwe zarządzanie obsadą to jeden z najważniejszych czynników wpływających na sukces firmy. Zbyt duża liczba pracowników na zmianie oznacza niepotrzebne koszty, natomiast niedobory kadrowe prowadzą do przeciążenia zespołu, spadku jakości obsługi i niezadowolenia klientów. Optymalne planowanie obsady pozwala znaleźć złoty środek między efektywnością operacyjną a komfortem pracowników, co przekłada się na wyższe zyski i lepszą atmosferę w firmie. Jak skutecznie zarządzać obsadą, by osiągnąć te cele?

SAP Business One to kompleksowe rozwiązanie ERP stworzone specjalnie dla małych i średnich przedsiębiorstw. System ten pomaga w zarządzaniu różnymi obszarami działalności firmy, takimi jak: finanse, księgowość, sprzedaż, logistyka, produkcja, obsługa klienta. Dlaczego zatem warto wdrożyć SAP Business One w Twojej firmie? Cóż, jest przynajmniej 10 powodów, które powinny Cię do tego przekonać.

Badania marketingowe to fundament każdej strategii biznesowej, pozwalający firmom na zrozumienie rynku, identyfikację potrzeb konsumentów oraz ocenę skuteczności działań marketingowych. Efektywne badania marketingowe dostarczają cennych informacji, które mogą zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa. Poniżej przedstawiamy kluczowe metody badań marketingowych oraz wskazówki, jak skutecznie analizować rynek.

Badania marketingowe to fundament każdej strategii biznesowej, pozwalający firmom na zrozumienie rynku, identyfikację potrzeb konsumentów oraz ocenę skuteczności działań marketingowych. Efektywne badania marketingowe dostarczają cennych informacji, które mogą zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa. Poniżej przedstawiamy kluczowe metody badań marketingowych oraz wskazówki, jak skutecznie analizować rynek.

Żyjemy w świecie, w którym pęd i zmiana stała się normą i częścią naszej codzienności. Adaptacja i innowacyjność są więc filarami trwałego biznesowego sukcesu – łatwo jednak się w tym zaplątać, a prawdziwym wyzwaniem może okazać się znalezienie skutecznej metody zarządzania celami stawianymi przed organizacją. Wyobraź sobie jednak strategię, która nie tylko definiuje jasne i mierzalne cele, ale również zintegrowana jest z dążeniem do ciągłego rozwoju i doskonalenia. Właśnie tutaj wkracza metoda OKR – nowoczesne podejście do zarządzania, które promuje przejrzystość, współpracę i przebojowość, a wszystko to jest zaprojektowane z myślą o osiągnięciu najambitniejszych celów Twojej firmy. Zapraszamy Cię do odkrycia, jak metoda OKR może być przepustką do transformacji Twojej organizacji w prężnie rozwijające się, przyszłościowe przedsięwzięcie.

Dla pracowników to szansa na awans i podwyżkę. Dla managerów i działów HR to źródło wiedzy o zasobach ludzkich oraz sposób na zbadanie wydajności zatrudnionych. Dobrze zaprojektowana i przeprowadzona ocena okresowa pracowników pozwala zyskać zdecydowanie więcej. Na czym ona polega i jak ją zorganizować? Oto kilka wskazówek.

Oto kilka pomysłów na gry, które mogą podnieść morale i zjednoczyć zespół wokół głównego celu - zwycięstwa.

Protokoły VPN są niezwykle istotne, ponieważ zapewniają ochronę prywatności i szybkość komunikacji online. To, czy dana sieć VPN jest zoptymalizowana pod kątem wydajności i bezpieczeństwa, zależy od aktualnie używanego protokołu VPN. Protokoły te działają jak tunele, przez które przechodzi ruch internetowy. Niektóre z nich cechują się wyższym stopniem bezpieczeństwa, inne oferują ponadprzeciętny przesył, a kolejne są przyjazne dla urządzeń mobilnych. Warto więc znać ich rodzaje, by móc wybrać optymalne rozwiązanie.

Firmy mogą już bezpiecznie korzystać z podpisu hybrydowego i podnosić jakość współpracy oraz budować markę pracodawcy od pierwszych momentów styku z kandydatem.

Z końcem lutego został uruchomiony pierwszy w Polsce portal umożliwiający współpracę doradców z najróżniejszych dyscyplin z firmami. Łączy on firmy poszukujące wsparcia w realizacji projektów biznesowych ze specjalistami dysponującymi odpowiednim doświadczeniem i wiedzą.

Czy opinie Google wpływają na widoczność w wyszukiwarce?

Rynek benefitów pracowniczych przechodzi swoistą metamorfozę. Sytuacja spowodowana pandemią koronawirusa przewartościowała potrzeby pracowników i stała się dużym wyzwaniem dla Działów HR. Pracodawcy potrzebują nowoczesnych i elastycznych narzędzi, które pomogą im w budowaniu motywacji i zaangażowania rozproszonych zespołów

Magdalena Siwińska: Praca projektowa to codzienność funkcjonowania działów HR

Jak być skutecznym liderem w dzisiejszym świecie?

Agata Kowalska: Program motywacyjny korzyścią dla pracodawcy i pracownika

Szukaj źródeł problemów, nie oskarżaj

Anna Raimann: A efekty przyjdą same

Adam Mitura: Kinowe hity na wyciągnięcie ręki

Małgorzata Machynia: Nie wystarczy zabrać pracowników na fajny outdoor

Przemek Kędzia: Nudne, kosztowne...?

Ewelina Stachowiak: Marka własna też jest ważna

Marcin Mitzner: Porady trenera

Paweł Rut: To nie trening czyni mistrza

Anna Wojciechowska: Czas uporządkować rynek szkoleniowy!

Przemek Kędzia: Subiektywny szacunek, a nie pewna wartość?

Beata Adamczyk- Nowak: Aresztuj uwagę uczestników

Beata Adamczyk- Nowak: Jigsaw-classroom jako metoda szkoleniowa

Magdalena Siwińska: Studium przypadku w praktyce

Nadal mało popularne w Polsce

Beata Adamczyk- Nowak: Kwestionariusz Ról Grupowych Belbina w krzywym zwierciadle rzeczywistości

Paweł Fortuna: Sprawdź co zyskujesz ucząc się żonglowania

Tomasz Smirnow: Wygodne narzędzie podnoszenia kwalifikacji pracowników

Wirtualne narzędzie do promocji firmy - darmowa porcja wiedzy dla użytkowników

Wyróżniamy książki zawierające rzetelną, empirycznie zweryfikowaną wiedzę

Magdalena Siwińska: Co dwie głowy to nie jedna - jak doskonalić sztukę przemawiania

Ewelina Tyc: W słowniczku językoznawcy: WARSZTAT vs. WARSZTATY

Beata Adamczyk- Nowak: Jak przeprowadzić ewaluację szkoleń?

Marcin Fijoł: Jak uatrakcyjnić tradycyjne narzędzia HR?

Andrzej Niemczyk: Dwa kluczowe pytania w warsztacie pracy trenera