HR Polska - portal branżowy

Firmy FinTech to jedne z najszybciej rozwijających się przedsiębiorstw w branży technologicznej. Mimo znaczących zmian na rynku pracy związanych z pandemią, firmy z tej branży wciąż poszukują nowych pracowników. Jaki powinien być idealny kandydat?

Nietrafione rekrutacje to strata czasu i pieniędzy, tym większa im wyższy poziom stanowiska, które pracodawca pragnie obsadzić. Według raportu International Business Report firmy Grand Thornton, 60% dużych i średnich firm w Polsce ma problemy ze znalezieniem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników.

Jakie możliwości daje rekruterowi system ATS? Czy da się rekrutować prościej?

Trend optymalizacyjny widoczny był już od dłuższego czasu. Ale dopiero pandemia pokazała i uświadomiła zarządzającym, że faktycznie nie potrzebują rozbudownych zespołów. A zatrudnienie on demand okazuje się być dobrym remedium. Wywiad z Krzysztofem Trębskim, wiceprezesem Tikrow

Case study projektu rekrutacyjnego na stanowisko Content Specjalisty to obowiązkowa lektura dla każdego rekrutera, HR-owca, copywritera i managera agencji SEO lub contentowej. Poznaj realne dane! 

Kiedy pandemia radykalnie zmienia rynek pracy, kluczem do udanego działania jest zdolność do przystosowania się. Agile to zbiór metod, które pozwalają na szybszą i wydajniejszą pracę oraz dynamiczne dostosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych. Zwinną metodologię możemy z powodzeniem zastosować w działaniach rekrutacyjnych.

Proces rekrutacji po koronawirusie nie będzie jednak wyglądał tak samo, jak wcześniej.

Ostatnie tygodnie to nie tylko wiele wyzwań dla zespołów HR związanych z koniecznością reorganizacji pracy firmy, implementacji nowych przepisów, zdalnego onboardingu, czy też zadbania o kwestie medycyny pracy, szkoleń BHP, które z dnia na dzień stały się coraz bardziej skomplikowane.

W realiach dynamicznego rynku pracy – rynku pracownika, szczególnego znaczenia nabierają sposoby dotarcia do pasywnych kandydatów, a więc tych, którzy są zadowoleni z zatrudnienia u aktualnego pracodawcy i nie planują zmiany pracy. Młodzi ludzie – studenci kierunków technicznych, nie walczą już o możliwości odbycia praktyk a oferty przychodzą do nich same…i to po kilka w jednym sezonie. Koszmar rekrutera ? Nie, rzeczywistość działów HR, wymuszająca poszukiwanie nowych metod przyciągania uwagi i zachęcania kandydatów do podjęcia praktyk oraz pracy.

Predictive HR, czyli jak wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji i danych pracowników, aby redukować poziom rotacji w firmach.

Proces związany z poszukiwaniem pracowników zmienia swoje oblicze

Piotr Stankiewicz: RODO i jego konsekwencje dla rekruterów

Izabela Błażowska: zmiany tradycyjnej formy rekrutacji

Tomasz Florczak: właściwa ocena potencjału kandydata

Adam Moszyński: Zespół trzeba zbudować