Nie ulega wątpliwości, że znajomość języków obcych stanowi obecnie jeden z najważniejszych czynników świadczących o konkurencyjności pracownika na rynku pracy. Wysokie kompetencje językowe pracowników przynoszą firmie wymierne korzyści - nie tylko finansowe.
Czytaj więcejFeedback 360 – czym jest i jak wykorzystać jego potencjał?
Feedback 360 to zaawansowany system udzielania informacji zwrotnej, który staje się coraz popularniejszy w świecie biznesu. Dzięki niemu łatwo przeprowadzisz proces udzielania informacji zwrotnej w dopasowanym do potrzeb organizacji modelu 180 stopni (samoocena i przełożony), 270 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony) lub 360 stopni (samoocena, współpracownicy, przełożony, podwładni).
Czytaj więcejSpecjalna akcja zainicjowana przez Talent Development Institute
Od 14 marca przez miesiąc Talent Development Institute udostępnia swój flagowy program Self Coaching Program, w którym każdego dnia będą prowadzone sesje coachingowe i szkoleniowe w celu wzmocnienia swojej siły psychicznej.
Czytaj więcejSzkolenia online? To proste!
Rozwój pracowników to inwestycja w firmę i w jakość świadczonych przez nią usług. To oczywiste. Jak jednak szkolić w czasach, w których zebranie uczestników i prowadzących w sali konferencyjnej przy zachowaniu tzw. społecznego dystansu może być trudne i, przede wszystkim, niebezpieczne? To proste! Wystarczy postawić na e-learning i przenieść szkolenia do Internetu.
Czytaj więcejOd szkolenia do projektu, przeszkolić czy nauczyć?
Bartosz Rusek: Jak zmieniają się programy rozwoju pracowników?
Czytaj więcejDroga do sukcesu. Oto filmy, które warto obejrzeć w poszukiwaniu motywacji do pracy
Warto obejrzeć!
Czytaj więcejInformacja zwrotna i wyprzedzająca w procesie komunikacji i oceny pracownika
Joanna Duda: Założeniem obu jest zmiana
Czytaj więcejJak mocne strony pracowników kształtują osiągnięcia biznesowe?
Marta Bara: Menedżer tak dobry jak jego zespół
Czytaj więcejZmień przekonania, które Cię ograniczają
Ewelina Bernaciak: Wszystko jest w porządku, dopóki nasze przekonania są pozytywne...
Czytaj więcejStrategia Walta Disneya na życie jak z (własnej) bajki
Magdalena Rogacka: Do wizji! Gotowi! Start!
Czytaj więcejHierarchia wartości jako kryterium osiągania sukcesu
Ewelina Bernaciak: Łatwiej zrozumieć i uporać się z przeciwnościami losu
Czytaj więcejNarzędzie: Radar myśli blokujących przywództwo
Anna Grygorcewicz: Pomocne w rozwoju każdego lidera
Czytaj więcejGrywalizacja- nauka przez doświadczanie
Ewelina Stachowiak: O potencjale grywalizacji
Czytaj więcejModel Superwizji Grupowej (MSG™)
Katarzyna Dujanowicz, Anna Chraniuk: Efektywyne prowadzenie superwizji w coachingu
Czytaj więcejPraca ze skalami
Anna Dolot: Niestandardowe narzędzia aktywizujące
Czytaj więcejRachunek sumienia świadomego przywódcy
Anna Grygorcewicz: Jak umiejętnie wyspowiadać się z liderskich grzechów
Czytaj więcejSesja z Mapą Myśli
Anna Dolot: Co w głowie to na kartce
Czytaj więcejDobra praktyka coachingu zespołowego
Leszek Zawlocki: Kilka ważnych wskazówek
Czytaj więcejRozwój osobisty wspomagany aplikacją
Sprawdź skuteczne narzędzie do wyznaczania celów
Czytaj więcejRola metafory w coachingu
Bartosz Liberski: Nie wszystko można ubrać w słowa...
Czytaj więcejSiła woli- czy to Twój cel?
Mateusz Hauk: O koncepcji kontroli działania sformułowanej przez Kuhla
Czytaj więcejTo, co powinieneś wiedzieć o coachingu
Joanna Cisek- Dąbrowska: Co robi coach i dokąd zmierza klient?
Czytaj więcejKoło życia
Każdy z nas zatacza swoje własne koło… Jakie są jego obszary i poziom zadowolenia z nich?
Czytaj więcejModel GROW w coachingu
Jak doprowadzić do realizacji celu? Podstawą każdego sukcesu jest działanie.
Czytaj więcejBE SMART & GO!
Dowiedz się jak w prosty sposób wyznaczać i formułować cele. Co robić, aby ich realizacja była w zasięgu ręki?
Czytaj więcej