Równie prostym narzędziem do formułowania celów, ale przede wszystkim wyznaczania drogi do jego osiągania jest Model GROW.
Trudno jednoznacznie wskazać autora modelu, ale w tym wypadku należy wspomnieć nazwiska: Graham Alexander, Alan Fine i John Whitmore.
GROW czyli:
Goal (Główny cel)
Reality ( Rzeczywistość)
Options (Opcje)
Model Grow w Coachingu
Model Grow bywa często określany modelem coachingowym, 4 etapami do wzrostu ( z ang. GROW). Jest wykorzystywany w strukturze rozmowy coachingowej.
Pokazuje jak przebiega typowa sesja cochingowa w czterech głównych etapach.
Coach pracując z klientem:
- pomaga zidentyfikować Cel,
- pomaga wyznaczyć drogę do jego osiągnięcia poprzez: analizę obecnej sytuacji
- pomaga wygenerować możliwe rozwiązania i prześledzić ich przydatność pod kątem osiągania celu
- wspiera klienta w zakresie określonej woli działania w tym zakresie
Należy pamiętać:
- coach nie udziela rad
- nie podaje gotowych rozwiązań
- nie odpowiada na pytania
- praca z klientem polega na zadawaniu pytań otwartych
Rozszerzenia modelu GROW:
• IGROW – Litera I oznacza sprawę, zagadnienienie, z którym przychodzi Klient czyli „Issue”. Sesja coachingowa rozpoczyna się od omówienia, nakreślenia problemu, a dopiero w kolejnym etapie następuje określenie celów.
• REGROW – Litery R i E oznaczają przegląd i ocenę czyli Review i Evaluation. Model wykorzystywany w procesie coachingowym, w sytuacji kiedy Klient realizuje pomiędzy sesjami różnego rodzaju zadania. Sesja rozpoczyna się od podsumowania tego, co wydarzyło się od ostatniej sesji, a następnie dokonywana jest ocena zmian, które nastąpiły.
Podsumowanie
Model Grow poprowadzi Cię ścieżką umożliwiającą realizację CELU przechodząc kolejno przez 4 etapy:
Określ CEL--> Przeanalizuj obecną sytuację--> Rozpoznaj możliwości -->Podejmij Działania
Zatem model GROW to Działaj! Rośnij! Wzrastaj! , bo jak powiedział Philip Kotler:
CEL bez DZIAŁANIA to tylko MARZENIE. A DZIAŁANIE bez CELU to KOSZMAR.
