W dzisiejszych organizacjach rosnąca różnorodność pracowników jest faktem. W jednym zespole, oddziale czy hali produkcyjnej współpracują przedstawiciele różnych pokoleń, płci, narodowości, osoby o odmiennych stylach pracy, różnych poziomach doświadczenia, sposobach komunikacji, potrzebach. Tak ogromna różnorodność pracowników stawia organizacje przed niespotykanymi dotychczas wyzwaniami. Sposób radzenia sobie z nią ma lub będzie miał bezpośrednie przełożenie na „twarde” wskaźniki efektywności, a w konsekwencji na zyski.
IV konferencja Ucząca się Organizacja zaprosiła do rozmowy na temat wyzwań związanych z różnorodnością w organizacjach. Udział w wydarzeniu pozwolił odpowiedzieć na pytania:
- Jakie czynniki blokują efektywność pracy w różnorodnych zespołach i organizacjach?
- Jak wspierać zdrową współpracę pomimo występujących różnic?
- Jak pogodzić zarządzanie różnorodnością z wyzwaniami biznesowymi?
- Jak budować kulturę organizacyjną opartą o strategię „diversity and inclusion”?
- Jak radzić sobie z wykluczeniem w zespole?
- Jak zarządzać różnorodnością pokoleniową?
Wydarzenie adresowane było do przedstawicieli działów personalnych i kadry zarządzającej.
Cena specjalna dla czytelników HRpolska.pl: 300 PLN (+23% VAT) na hasło „HRpolska.pl”.
Organizator: Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego
