KURS ONLINE NA ŻYWO + nagrania szkoleń
TERMIN: 12 – 16.05.2025 online na żywo (5 dni)
GODZ. 18-19:00
5 sesji live: od poniedziałku do piątku w godz.18.00-19.00
Po terminie realizacji kursu na żywo- możliwa jest realizacja kursu w opcji asynchronicznej: tj. DOSTĘP DO NAGRAŃ SZKOLENIA + certyfikat po zaliczeniu testu.
CENA: 99 zł
TUTAJ KUPISZ KURS W WERSJI ASYNCHRONICZNEJ (DO ODSŁUCHANIA/ OBEJRZENIA) https://sklep.hrmasters.pl/produkt/kurs-hr-business-partner-buduje-relacje-przez-komunikacje/
OTRZYMUJESZ:
- 5 inspirujących sesji live (szkolenia realziowane w czasie rzeczywistym + nagrania szkoleń)
- materiał video z sesji live wraz z prezentacją
- praktyczne materiały rozwijające wiedzę HR Business Partnera /pdf
- 6-miesięczny dostęp do kursu
- certyfikat uczestnictwa
- praktyczną wiedzę know-how jak wspierać menedżera w obszarze relacji i komunikacji w zespole
- wsparcie prowadzących - możesz napisać: odpowiadamy na każde pytanie
- Certyfikat ukończenia kursu
DLA KOGO? Kurs jest przeznaczony dla osób, które myślą o pracy HR Business Partnera lub pracują w branży HR.
Rozpoczynasz swoją drogę jako HR Business Partner? A może chcesz lepiej zrozumieć tę rolę i rozwinąć kompetencje, które pomogą Ci skutecznie radzić sobie z partnerami biznesowymi w nieporozumieniach i sytuacjach konfliktowych.
Kurs HR Business Partner buduje relacje przez komunikację to idealne rozwiązanie dla osób, które chcą wejść w świat HR biznes partneringu lub wzmocnić swoje kompetencje w obszarze HR.
PROGRAM:
1.HR Business Partner uczy lidera komunikacji relacyjnej
Pierwszy dzień szkolenia koncentruje się na podstawowych zasadach komunikacji relacyjnej opartej na dialogu i zaufaniu. Uczestnicy poznają zasady pracy HRBP i menedżera jako doradcy wspierającego rozwój stylu komunikacji opartego na dialogu i autentyczności. Dzięki temu menedżer będzie potrafił tworzyć atmosferę bezpieczeństwa psychologicznego i głębszego zaangażowania pracowników.
🎯 Cel: Pokazać HRBP, jak pełnić rolę partnera wspierającego menedżera w świadomej i skutecznej komunikacji.
2.HR Business Partner pomaga tworzyć skuteczne strategie komunikacji w zespole
Drugiego dnia uczestnicy poznają jak pomóc menedżerowi mówić z jasnością, autentycznością i wyczuciem? Podczas szkolenia pokażemy, jak HRBP może wspierać w planowaniu i przekazywaniu ważnych komunikatów – od decyzji biznesowych, przez zmiany, po trudne rozmowy z zespołem. Uczestnicy poznają konkretne narzędzia i techniki, które pomagają zadbać nie tylko o treść komunikatu, ale także o jego relacyjny wymiar i wpływ na ludzi.
🎯 Cel: Pokazać, jak HRBP może towarzyszyć menedżerowi w trudnych rozmowach z zespołem i 1:1.
3. HR Business Partner identyfikuje bariery utrudniające porozumienie
W skutecznej komunikacji nie zawsze chodzi o to, co mówimy – ale dlaczego nie zostajemy usłyszani. To szkolenie pozwoli HRBP rozpoznać ukryte bariery i schematy, które utrudniają porozumienie w organizacji – zarówno między menedżerami a zespołami, jak i między działami. Uczestnicy nauczą się analizować sytuacje komunikacyjne, dostrzegać źródła napięć i wspierać liderów w budowaniu klarownych, empatycznych i relacyjnych przekazów.
🎯 Cel: Wyposażyć HRBP w umiejętność diagnozowania barier komunikacyjnych oraz wspierania menedżerów w poprawie jakości dialogu i zrozumienia w zespole.
4. HR Business Partner uczy udzielania informacji zwrotnej i doceniania
Czwarty dzień szkolenia poświęcony temu, jak HRBP wspiera liderów w budowaniu kultury otwartej komunikacji, w której feedback i docenianie są naturalną częścią codziennej współpracy. Nauczymy jak udzielać informacji zwrotnej, która działa – i jak doceniać, by ludzie chcieli dawać z siebie więcej. HRBP powinien wspierać liderów w codziennej komunikacji, która wzmacnia zespół i rozwija potencjał.
🎯 Cel: Wzmocnić kompetencje HRBP w rozwijaniu komunikacji rozwojowej u menedżerów.
5. HR Business Partner wspiera w zmianie
Ostatni dzień szkolenia koncentruje się na zmianie organizacyjnej. W czasie zmian organizacyjnych komunikacja nabiera kluczowego znaczenia – może budować zaufanie albo potęgować niepokój. To szkolenie pokazuje, jak HRBP może wspierać liderów w jasnym, empatycznym i spójnym przekazywaniu informacji o zmianach. Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia i strategie, które pozwalają pełnić rolę komunikacyjnego przewodnika w procesach zmian.
🎯 Cel: Pokazać, jak HRBP może pełnić rolę komunikacyjnego partnera podczas zmian organizacyjnych.
