Publikacja to kompleksowe omówienie dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z 10.5.2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania. W obliczu narastającej luki płacowej, która od lat stanowi istotne wyzwanie społeczne i gospodarcze, prawodawca unijny wprowadził wiele mechanizmów zwiększających przejrzystość wynagrodzeń oraz ułatwiających dyskryminowanym pracownikom dochodzenie roszczeń.

Książka stanowi praktyczny poradnik dla wszystkich podmiotów, które muszą przygotować się na wdrożenie dyrektywy. Szczegółowo analizuje:

• nowe obowiązki pracodawców, które obejmują transparentność wynagrodzeń już na etapie rekrutacji;
• prawo pracowników do informacji;
• regularne raportowanie dotyczące luki płacowej;
• tworzenie niedyskryminujących systemów wynagradzania.

Równocześnie, publikacja omawia uprawnienia przysługujące pracownikom, w tym prawo do skargi, sądowego dochodzenia roszczeń oraz ochronę przed działaniami odwetowymi.

Dzięki unikalnemu połączeniu perspektywy prawnej (część I) i praktycznej (część II), książka wykracza poza suchą analizę przepisów. Dostarcza konkretnych narzędzi i wskazówek dotyczących budowy systemów wynagradzania, komunikacji z pracownikami oraz monitorowania kluczowych wskaźników sprawiedliwości płacowej. Zwraca uwagę na fakt, że brak przygotowania na zmiany może prowadzić nie tylko do sankcji finansowych, ale także do utraty reputacji i wykluczenia z rynku, np. w postępowaniach o zamówienia publiczne.

Najważniejsze zagadnienia omówione w książce, to:

• założenia dyrektywy 2023/970 – dlaczego powstała, co ma zmienić oraz kogo dotyczy;
• kluczowe definicje, w tym „praca o takiej samej wartości” i „wynagrodzenie”;
• luka płacowa ze względu na płeć;
• transparentność wynagrodzeń na etapie rekrutacji;
• transparentność wynagrodzeń na etapie zatrudnienia;
• prawo pracownika do uzyskania informacji o kryteriach ustalania wynagrodzenia oraz jego poziomu;
• obowiązek sprawozdawczości w zakresie luki płacowej między pracownikami płci żeńskiej i męskiej;
• dochodzenie praw przez pracowników, w tym prawo do sądu, odwrócony ciężar dowodu oraz ochrona przed działaniami odwetowymi;
• wpływ dyrektywy na procesy zamówień publicznych;
• budowa i modernizacja systemów wynagradzania wspierających strategię biznesową;
• znaczenie wartościowania stanowisk pracy w kontekście nowych przepisów;
• skuteczna komunikacja wynagrodzeniowa i edukacja pracowników;
• analiza danych płacowych pod kątem luki płacowej, spójności i konkurencyjności.

Wdrożenie przepisów dyrektywy 2023/970 będzie dla wielu organizacji ogromnym wyzwaniem organizacyjnym, komunikacyjnym i prawnym. Konieczne będzie nie tylko zapewnienie zgodności formalnej z przepisami, ale także stworzenie systemu wynagrodzeń opartego na przejrzystych, mierzalnych i niedyskryminujących kryteriach. Dotyczy to szczególnie działów HR i Com&Ben, które będą musiały przygotować całą organizację do wdrożenia zmian.

Najważniejsze atuty książki:

• kompleksowość – łączy perspektywę prawną i praktyczną, dostarczając pełnego obrazu wyzwań i rozwiązań;
• praktyczne narzędzia – zawiera konkretne schematy i przykłady, jak np. metody wartościowania stanowisk czy analizy wskaźników płacowych, wzór taryfikatora stanowisk zbierającego ocenę wartości pracy;
• aktualność – szczegółowo omawia przepisy dyrektywy 2023/970, co czyni ją niezbędnym źródłem wiedzy w kontekście zbliżającego się terminu wdrożenia jej przepisów do polskiego porządku prawnego;
• gotowość do wdrożenia – stanowi gotowy plan działania dla firm, aby uniknąć kosztownych błędów i sankcji;
• zrozumiały język – skomplikowane zagadnienia prawne i analityczne przedstawione są w prosty i zrozumiały sposób, ułatwiając implementację;
• przykłady – zawiera dużą liczbę przykładów obrazujących konkretne sytuacje z życia firm.

Autorki publikacji podkreślają, że data graniczna wdrożenia dyrektywy równościowej do polskiego porządku prawnego, tj. 7.6.2026 r., to formalny termin, a przygotowania powinny rozpocząć się już dziś, aby uniknąć kosztownych wdrożeń w pośpiechu. Zwracają również uwagę na konieczność modernizacji systemów kadrowo-płacowych i HR, które muszą być w stanie generować wymagane dane statystyczne.

W książce Czytelnik znajdzie odpowiedzi na następujące pytania:

• Jakie są kluczowe definicje zawarte dyrektywie 2023/970 i czym jest „praca o tej samej wartości”?
• Czym jest luka płacowa nieskorygowana i skorygowana?
• W jaki sposób pracodawcy powinni dostosować procesy rekrutacyjne, aby spełnić nowe wymogi dotyczące jawności wynagrodzeń
• Jakie nowe obowiązki spoczywać będą na pracodawcach i jakie uprawnienia otrzymają pracownicy?
• Jakie dane płacowe będą musiały być raportowane i w jakim horyzoncie czasowym?
• Czym jest odwrócony ciężar dowodu i jakie to ma konsekwencje dla pracodawcy w przypadku sporu sądowego?
• Jakie kryteria należy uwzględnić przy wartościowaniu stanowisk, aby uniknąć dyskryminacji?
• Na czym polega analiza spójności i konkurencyjności oraz w jaki sposób pomaga ona w identyfikacji luki płacowej?
• Jak skutecznie zbudować strategię wynagradzania, która wspiera cele biznesowe i jest zgodna z prawem?
• Jakie działania komunikacyjne należy podjąć, aby przygotować pracowników i menedżerów na zmiany związane z przejrzystością płac?
• W jaki sposób nowe przepisy mogą wpłynąć na udział firmy w przetargach i zamówieniach publicznych?
• Jakie mechanizmy obrony przed działaniami odwetowymi (retorsjami) będą mieli pracownicy, którzy zdecydują się dochodzić swoich praw?
• Jakie kroki należy podjąć, aby zminimalizować ryzyko finansowe i reputacyjne wynikające z nieprzestrzegania dyrektywy równościowej?
• Jakie są główne wyzwania w edukacji pracowników na temat wynagrodzeń i pełnych kosztów zatrudnienia?

Publikacja skierowana jest do szerokiego grona odbiorców, w tym przede wszystkim do specjalistów i menedżerów działów HR, pracodawców i zarządów firm, prawników specjalizujących się w prawie pracy, przedstawicieli związków zawodowych, pracowników działów kadr i płac.