HR Polska - portal branżowy

Chęć poprawy własnej sytuacji ekonomicznej jest głównym powodem, dla którego pracownicy szukają dodatkowego zarobku poza miejscem stałego zatrudnienia. Według różnych danych sytuacja ta dotyczy nawet 30-40 proc. osób obecnych na rynku pracy. Niektórzy dorabiają za wiedzą przełożonego, inni nie informują go o swoich planach. Z najnowszego raportu Aplikuj.pl wynika, że ponad połowa pracodawców chciałaby, by prawo pozwalało im na weryfikację dodatkowych form zarobku podejmowanych przez pracowników.

Pieniądze są tematem tabu – nie chcemy i nie lubimy o nich rozmawiać. Skutki takiego podejścia widać zwłaszcza na rynku pracy. Aż 45 proc. kandydatów krępuje się rozmową o wynagrodzeniu. Z kolei 57 proc. pracowników w ciągu ostatniego roku nie poprosiło swojego przełożonego o podwyżkę. To główne wnioski z najnowszego raportu Aplikuj.pl „Czy potrafimy rozmawiać o pieniądzach z pracodawcą”.

Multigeneracja na rynku pracy jest faktem, z którym muszą się zmierzyć zarówno pracodawcy, jak i rekruterzy. O tym, że siła zespołu tkwi w jego różnorodności, mówi się często. Zdecydowanie rzadziej zwraca się uwagę na wyzwania, które niesie ze sobą zjawisko wielopokoleniowości podczas procesu rekrutacji i w miejscu pracy. Obraz aktualnej sytuacji na rynku prezentuje raport „Rekrutacja multigeneracji – trendy i wyzwania w 2024 r.” opublikowany przez portal Aplikuj.pl.

Headhunting, rekrutowanie, poszukiwanie talentów do IT — jeśli właśnie tym się zajmujesz, to mamy dla Ciebie ankietę!

Dzisiejszy rynek pracy nie jest jednolity, a szukanie odpowiednich kandydatów komplikuje fakt, że aktualnie znajdują się na nim 4 różne pokolenia. W konsekwencji w przestrzeni zawodowej ścierają się też cztery rozbieżne światopoglądy, wyznawane wartości i co najważniejsze – potrzeby. Co to oznacza dla rynku zatrudnienia i specjalistów poszukujących talentów? Jakie aspekty łączą, a jakie dzielą Zetki, Igreki, Iksy i Baby boomersów? Gdzie szukają pracy, ile CV musieli wysłać zanim znaleźli obecną posadę? Czy przygotowują się do rozmowy rekrutacyjnej? Między innymi na te pytania odpowiedziano w najnowszym raporcie „Wielopokoleniowa siła w miejscu pracy” przygotowanym przez portal Aplikuj.pl.

Najgłębsza przemiana w kulturze zatrudnienia od początku istnienia internetu – tak można podsumować obecną sytuację na rynku pracy na podstawie wyników globalnego badania Talent Trends 2023, zrealizowanego na zlecenie PageGroup. Ankietę przeprowadzono na 37 rynkach, a rezultaty zostały opracowane na podstawie 69 532 odpowiedzi klientów
i kandydatów. Oto pięć najważniejszych wniosków dla poszukujących pracy i firm, które chcą przyciągnąć i zatrzymać najlepsze talenty.

Pieniądze to nie wszystko! Zaawansowana analiza statystyczna ogólnopolskiego badania przeprowadzonego wśród polskich pracowników biurowych potwierdza tę zakurzoną już nieco prawdę. To główny wniosek z raportu opracowanego przez Nuvalu Polska i agencję badawczą SW Research, którego celem jest m.in. wsparcie pracodawców w zwiększeniu atrakcyjności ich oferty na rynku pracy. A jest o co walczyć i nad czym pracować, ponieważ poziom zadowolenia pracowników w Polsce jest niepokojąco niski.   

Według danych Eurostatu średnia unijna kobiet w branży technologicznej nie przekracza 20%. Szacuje się jednak, że za kilka lat kobiety będą stanowiły połowę zatrudnionych w branży. Już od pięciu lat inicjatywa STrong Woman in IT śledzi tę zmianę, która zachodzi z korzyścią dla kobiet, mężczyzn, ale też dla całego świata IT.

Według raportu opublikowanego przez firmę Enpulse dnia 10.03, który dotyczy poziomu zaangażowania pracowników w Polsce w 2022 roku, 1 na 3 ankietowanych deklaruje, że praca jest dla niego źródłem nadmiernego stresu. Z roku na rok ta liczba wzrasta.

Chcesz przygotować firmę, dział HR oraz Twoich pracowników na nadchodzący nowy rok? Mamy dla Ciebie kilka podpowiedzi.

Badanie przeprowadzone przez serwis InterviewMe wykazało, że 73% Polaków ma szacunek dla swojego przełożonego, chociaż aż 28% przyznało, że szef krzyczy, a 21%, że źle traktuje swoich pracowników.

10 kluczowych obszarów wyzwań dla D&I w czasie wojny w Ukrainie na podstawie opinii ponad 100 korporacji

Jak mądrze zarządzać pomaganiem? Jak pomóc pracownikom i pracownicom bezpośrednio dotkniętych wojną? Jak wspierać osoby będące w kryzysie psychicznym? Jak pomagać pomagającym?

Żadna firma nie jest samotną wyspą. Funkcjonując w określonym otoczeniu, wywiera wpływ na sposób życia ludzi i ich zamożność; na strukturę społeczną, kulturę, zdrowie i środowisko naturalne. 

Polskie managerki odważnie walczą ze stereotypami

Wypełnij anonimową ankietę i miej wpływ na opublikowany we wrześniu raport! Podziel się opinią o działaniach w Twojej firmie.

Prawie co trzeci pracodawca w Polsce ma trudności z pozyskaniem pracowników wykazujących się rzetelnością, odpowiedzialnością i dyscypliną. Największe problemy w tym zakresie zauważają duże firmy. Jakie umiejętności powinni rozwijać kandydaci, chcący zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy? 

W ciągu minionego roku Polacy oswoili się z pracą zdalną.Widać też jednak rosnące zmęczenie obecną sytuacją - aż 22 proc. pracowników chciałoby, aby firma zapewniła im możliwość dobrowolnych konsultacji z psychologiem. Blisko 6 proc. pracodawców już takie konsultacje zapewnia.

Wszyscy wiemy, że startup zaczyna się od pomysłu. Ale co dalej? Poznaj 5 powodów, dlaczego potrzebujesz specjalistów human resources.

Prawie połowa kobiet (42,6%) przyznaje, że spotkała się z umniejszaniem kompetencji zawodowych w miejscu pracy ze względu na płeć. Niewiele mniej (37,6%) twierdzi, że miała do czynienia z deprecjonowaniem ich zasług. Blisko co trzecia ankietowana spotkała się w swoim miejscu pracy z wykluczeniem ze względu na płeć – wynika z raportu „Gender Gap po polsku 2020”, przygotowanego przez Stowarzyszenie Women in Technology Poland.

Jak wynika z raportu PRACA ZDALNA odczucia na koniec 2020 roku przygotowanego przez Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu formy pracy mogą znacząco zmienić się po zakończeniu pandemii.

86% pracowników jest zadowolonych z zapewnienia przez pracodawcę bezpiecznych warunków pracy. A jak działania szefów ocenili rodacy w czasie pandemii koronawirusa?

W świetle niedoboru talentów i rynku kandydata wiedza o tym, jak zapobiec rotacji pracowników i zatrzymać w firmie talenty ma jeszcze większą wartość. 

Przeprowadzka do nowej siedziby to szansa na modyfikacje kultury i stylu pracy w firmie – dowodzą eksperci Well.hr w najnowszym raporcie pt. „Lepiej niż w domu. Jak zadbać o komfortowe i twórcze środowisko pracy”,

Czy szczęście można zmierzyć? Badanie „Szczęście w pracy Polaków”

Prawie 30 proc. osób zatrudnionych nad Wisłą ceni sobie alternatywne formy zatrudnienia

Every organization, company, your boss, colleagues and the media are talking about Artificial Intelligence or Big Data technologies and its potentials and risks. We all hear, read and think about how it changes the way we work, communicate, process information and share knowledge with others. It influences all aspects of our private and working lives – whether we want it or not. In this process, HR departments are not an exception, but a central part of the transformation.

Badanie ankietowe przeprowadzanone przez portal praca.pl. Badanych pytano o obszary związane z poszukiwaniem pracy, warunki zatrudnienia oraz moment pożegnania z organizcją. 

Które z benefitów cieszyły sie największym powodzeniem w 2018 roku?

Aż 92% Polaków chce mieć wpływ na działania HR, rozwój firmy i uczestniczyć w tworzeniu kultury organizacji 

Raport płacowy Sedlak & Sedlak

d*fusion communication: wyniki corocznego badania „Best Employers”

Anna Dolot: współpraca różnych pokoleń na rynku pracy to szansa, jak i wyzwanie

Podsumowujemy rok 2016 w branży HR. Wytyczamy trendy 2017 roku

Oszuści są wśród nas

Ewelina Jurczak: Wyniki badania przeprowadzonego na próbie ponad 3000 HRowców