HR Polska - portal branżowy

Wypełnij anonimową ankietę i miej wpływ na opublikowany we wrześniu raport! Podziel się opinią o działaniach w Twojej firmie.

Prawie co trzeci pracodawca w Polsce ma trudności z pozyskaniem pracowników wykazujących się rzetelnością, odpowiedzialnością i dyscypliną. Największe problemy w tym zakresie zauważają duże firmy. Jakie umiejętności powinni rozwijać kandydaci, chcący zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy? 

W ciągu minionego roku Polacy oswoili się z pracą zdalną.Widać też jednak rosnące zmęczenie obecną sytuacją - aż 22 proc. pracowników chciałoby, aby firma zapewniła im możliwość dobrowolnych konsultacji z psychologiem. Blisko 6 proc. pracodawców już takie konsultacje zapewnia.

Wszyscy wiemy, że startup zaczyna się od pomysłu. Ale co dalej? Poznaj 5 powodów, dlaczego potrzebujesz specjalistów human resources.

Prawie połowa kobiet (42,6%) przyznaje, że spotkała się z umniejszaniem kompetencji zawodowych w miejscu pracy ze względu na płeć. Niewiele mniej (37,6%) twierdzi, że miała do czynienia z deprecjonowaniem ich zasług. Blisko co trzecia ankietowana spotkała się w swoim miejscu pracy z wykluczeniem ze względu na płeć – wynika z raportu „Gender Gap po polsku 2020”, przygotowanego przez Stowarzyszenie Women in Technology Poland.

Jak wynika z raportu PRACA ZDALNA odczucia na koniec 2020 roku przygotowanego przez Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu formy pracy mogą znacząco zmienić się po zakończeniu pandemii.

86% pracowników jest zadowolonych z zapewnienia przez pracodawcę bezpiecznych warunków pracy. A jak działania szefów ocenili rodacy w czasie pandemii koronawirusa?

W świetle niedoboru talentów i rynku kandydata wiedza o tym, jak zapobiec rotacji pracowników i zatrzymać w firmie talenty ma jeszcze większą wartość. 

Przeprowadzka do nowej siedziby to szansa na modyfikacje kultury i stylu pracy w firmie – dowodzą eksperci Well.hr w najnowszym raporcie pt. „Lepiej niż w domu. Jak zadbać o komfortowe i twórcze środowisko pracy”,

Czy szczęście można zmierzyć? Badanie „Szczęście w pracy Polaków”

Prawie 30 proc. osób zatrudnionych nad Wisłą ceni sobie alternatywne formy zatrudnienia

Every organization, company, your boss, colleagues and the media are talking about Artificial Intelligence or Big Data technologies and its potentials and risks. We all hear, read and think about how it changes the way we work, communicate, process information and share knowledge with others. It influences all aspects of our private and working lives – whether we want it or not. In this process, HR departments are not an exception, but a central part of the transformation.

Badanie ankietowe przeprowadzanone przez portal praca.pl. Badanych pytano o obszary związane z poszukiwaniem pracy, warunki zatrudnienia oraz moment pożegnania z organizcją. 

Które z benefitów cieszyły sie największym powodzeniem w 2018 roku?

Aż 92% Polaków chce mieć wpływ na działania HR, rozwój firmy i uczestniczyć w tworzeniu kultury organizacji 

Raport płacowy Sedlak & Sedlak

d*fusion communication: wyniki corocznego badania „Best Employers”

Anna Dolot: współpraca różnych pokoleń na rynku pracy to szansa, jak i wyzwanie

Podsumowujemy rok 2016 w branży HR. Wytyczamy trendy 2017 roku

Oszuści są wśród nas

Ewelina Jurczak: Wyniki badania przeprowadzonego na próbie ponad 3000 HRowców