86% pracowników w Polsce współpracowało już z pokoleniem Z, ale 56% wątpi w ich długofalową lojalność wobec firm – wyniki badania

Rynek pracy, Trendy

Na rynek pracy coraz śmielej wchodzi pokolenie Z (inaczej: generacja Z lub Gen Z) — czyli osoby urodzone w latach 1995–2012. Jak wynika z nowego badania InterviewMe, aż 86% polskich pracowników ma już doświadczenie współpracy z „Zetką” i większość ocenia ją pozytywnie. Mimo to wielu zarzuca im roszczeniowość (25%) i niską lojalność wobec pracodawców (25%).

Serwis kariery InterviewMe przeprowadził badanie „Pokolenie Z w pracy”, w którym zapytano 481 polskich pracowników o ich doświadczenia i opinie na temat najmłodszego pokolenia pracowników (czyli osób do 30. roku życia).

Z danych wynika, że większość pracowników w Polsce (86%) doświadczyło już współpracy z pokoleniem Z. A wraz z upływem lat ten odsetek będzie coraz większy. Dla 81% osób w tej grupie współpraca z „Zetkami” była pozytywnym doświadczeniem (z czego 21% oceniło ją zdecydowanie pozytywne). Pozostałe 15% osób w tej grupie ma raczej negatywne, a 4% — zdecydowanie negatywne doświadczenie współpracy z generacją Z. A prawie co piąty badany w tej grupie (19%) uważa, że najmłodsi pracownicy mają zły wpływ na kulturę organizacyjną firm.

Najbardziej wymagające obszary współpracy z Gen Z wskazane przez respondentów, którzy już jej doświadczyli, to: organizacja czasu pracy (33%), podejście „Zetek” do hierarchii i autorytetów (29%) i ich wygórowane oczekiwania finansowe (27%). A nieco rzadziej: komunikacja (24%), odpowiedzialność za powierzone zadania (21%) czy różnice w wartościach lub podejściu do pracy (21%).

Co prawda, ogół badanych pracowników docenił Gen Z za biegłą obsługę internetu (50%) i urządzeń (40%),otwartość na zmiany (32%), ambicję i chęć szybkiego rozwoju (24%), nastawienie na work-life balance (23%) i bezpośredni styl komunikacji (22%). Jednak równie często wskazywali oni na roszczeniowość (25%) i niską lojalność „Zetek” wobec pracodawcy (25%), ich trudność z przyjmowaniem krytyki (22%), chęć stawiania „na swoim” (20%) czy potrzebę częstego feedbacku (10%). Jednocześnie 56% badanych pracowników wątpi w zdolność pokolenia Z do długoterminowej pracy w jednej firmie.

Warto zauważyć, że część cech, które wytyka się młodym pracownikom, nie wynika z ich „zepsucia” czy złych intencji, tylko jest efektem warunków, w których przyszło im żyć. Gen Z to pierwsze pokolenie pracowników, które od początku dorastało w cyfrowym świecie. Są przyzwyczajeni do natychmiastowego dostępu do informacji, szybkiej gratyfikacji, szybkiego tempa zmian i transparentności. Jeśli tego nie dostają, łatwiej decydują się na zmianę pracy — komentuje Żaneta Spadło, ekspertka kariery InterviewMe. — Należy też pamiętać o szerszym kontekście ekonomicznym. Wielu młodych ludzi wchodzących dziś na rynek pracy ma poczucie, że nawet duży wysiłek nie zawsze przekłada się na ich stabilność finansową czy przewidywalną przyszłość. W przeciwieństwie do wcześniejszych pokoleń, „Zetki” częściej odczuwają lęk przed zmianami klimatycznymi i wątpią w trwałość systemu emerytalnego, a zakup własnego mieszkania czy domu jest dla nich znacznie trudniejszy niż był dla ich rodziców. W takich warunkach to naturalne, że chcą o siebie zadbać i że bardziej koncentrują się na jakości bieżącego życia. I zamiast pozostawać w jednej firmie za wszelką cenę, wolą pracować tam, gdzie spełnia się ich oczekiwania i skąd czerpią realne korzyści. Pracodawcy, którzy wyjdą naprzeciw tym oczekiwaniom, będą mogli dłużej korzystać z mocnych stron pokolenia Z, a tych również nie brakuje.

Badanie wykazało także, że:

  • 74% badanych, którzy mają doświadczenie współpracy z pokoleniem Z, przynajmniej raz zetknęło się w swoim miejscu pracy z napięciami na tle różnic pokoleniowych
  • zdaniem ankietowanych, którzy już współpracowali z przedstawicielami Gen Z, relacje między pokoleniami w firmach można by poprawić przede wszystkim dzięki jasnym zasadom komunikacji (32%), szkoleniom ze współpracy międzypokoleniowej (26%) oraz precyzyjnemu określeniu ról i oczekiwań na poszczególnych stanowiskach (25%).

Szczegółowe wyniki badania „Pokolenie Z w pracy” z 2026 roku wraz z komentarzami można znaleźć tutaj.

 

***

O InterviewMe

Kreator CV InterviewMe oferuje profesjonalne i nowoczesne szablony CV, które zmienią każdy życiorys w skuteczną aplikację dostosowaną do oferty pracy. Możesz je wypróbować i dopasować do swoich potrzeb, tworząc dokument, który podkreśli Twoje mocne strony. Kreator CV InterviewMe to nie tylko narzędzie – to także eksperckie porady i szczegółowe wskazówki, które krok po kroku poprowadzą Cię przez proces szukania pracy. Nasze autorskie badania i analizy chętnie wykorzystują także media – InterviewMe cytowały m.in. Money.pl, Gazeta.pl i Onet. Śledź nasze treści na LinkedIn, Facebooku i Pinterest.

Newsletter

Wykorzystujemy pliki cookies.