Bartosz Misiurek

Konsultant

Specjalizacja

Konsultant Lean Management i programu Training WIthin Industry TWI. CEO w LeanTrix sp. z o.o. - firma dostarczający systemy infromatyczne wspierające wdrażanie Lean Management.

Kontakt

Profil na portalach społecznościowych

g

Obszar działania

dolnośląskie

Kluczowe doświadczenie

Obecnie:
CEO w Leantrix sp. z o.o.
Co-Founder w MySkills.pl
Trener Lean Management na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu

W przeszłości:
Konsultant i trener Lean Management i TWI w Lean Enterprise Institute Polska sp. z o.o.
Menadżer ds. Rozwoju w Mismart sp. z o.o. Euro sp.k.
CEO w Bezalkoholowe.com
Starszy Referent na Politechnice Wrocławskiej

Edukacja

Obroniony tytuł Doktora nauk technicznych obroniony na Politechnice Wrocławskiej (Budowa i eksploatacja maszyn, Lean Management).

Dodatkowe informacje

Doktor nauk technicznych. CEO w LeanTrix sp. z o.o. Współtwórca portalu MySkills.pl. Menadżer w Grupie Mismart (grupa spółek działających w obszarach szkoleń, IT oraz finansów). Wykładowca z zakresu filozofii Lean w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Od września 2007 roku do czerwca 2015 roku współpracował z Lean Enterprise Institute Polska – najdłużej działającą na rynku firmą konsultingową z zakresu filozofii Lean Management, członka Lean Global Network. Doświadczenia we wdrażaniu Lean zdobył początkowo w przemyśle motoryzacyjnym i spożywczym, a następnie rozwijał je pod okiem międzynarodowych specjalistów: Marka Piątkowskiego, byłego dyrektora kanadyjskiej Toyoty oraz Richarda Abercrombie, byłego menadżera Boeinga, konsultanta TWI Institute. Jest doskonałym ekspertem z zakresu Training Within Industry (program rozwoju przełożonych). Poprowadził kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych w przemyśle z zakresu programu TWI. Jest prekursorem w stosowaniu metod programu TWI w procesach innych, niż typowo manualnych. Posiada doświadczenie i wiedzę w praktycznym stosowaniu pracy standaryzowanej we wszystkich typach procesów produkcyjnych, jak i usługowych. Jest również głównym ekspertem z zakresu wdrażania filozofii Lean w dziale utrzymania ruchu maszyn. Poprowadził kilkadziesiąt projektów wdrożeniowych w przemyśle z zakresu systemu TPM. Był głównym ekspertem LEI Polska odpowiedzialnym za wdrażanie filozofii Lean w dziale utrzymania ruchu maszyn. Pracował jako konsultant i trener dla przeszło 140 zakładów produkcyjnych, m.in. dla NB Polska (Velux), Aesculap-Chifa, Philip Morris Polska, Philips Lighting Poland, Cadbury Wedel, HJ Heinz Polska, Whirpool, Rolls-Royce Polska, Sauer – Danfoss, Colgate, General Motors, LU Polska, ProfiM, KGHM Polska Miedź S.A., LG Display i wielu innych. Autor kilkunastu artykułów w czasopismach popularno - naukowych. Występował jako ekspert na kilku konferencjach międzynarodowych. Prywatnie ojciec dwójki chłopców. Jest fanem biegania. Ukończył dotąd dwa biegi maratońskie.

Wykorzystujemy pliki cookies.