Analiza efektywności zarządzania zasobami ludzkimi rozumiana jako porównywanie poniesionych kosztów z osiągniętymi korzyściami, jest traktowana jako jedno z podstawowych wyzwań w obszarze HR. Z tym wyzwaniem mierzą się nadal polskie firmy oraz działy HR. Faktycznie nie zadajemy już pytania czy mierzyć? Nikogo nie trzeba przekonywać, ze istnieje silne powiązanie między rozwojem firmy, a inwestowaniem w kapitał ludzki. Jednak swojej aktualności nie tracą pytania jak i co mierzyć? Szczególnie teraz, kiedy cykle koniunkturalne uległy ogromnemu skróceniu a biznes potrzebuje szybkich i precyzyjnych informacji również w sferze personalnej. To przekłada się na rosnące wymagania stawiane przed działami HR przez otoczenie biznesowe. Jak wykazać, że podejmowanie działania personalne są inwestycją, a nie kosztem? Jak zmierzyć wartość kapitału ludzkiego? Jak wyceniać wartości jakie wnoszą do firmy poszczególne umiejętności pracowników?
Zapraszamy Państwa do udziału w ogólnopolskiej konferencji: „Mierzyć to co niemierzalne. Pomiar kapitału ludzkiego w praktyce firm”. Konferencja odbędzie się 5 listopada (czwartek) w Warszawie. W programie konferencji zaplanowane zostały wystąpienia eksperckie, debaty, warsztaty oraz case study, które odbywać się będą w ramach dwóch ścieżek tematycznych. W ich trakcie eksperci oraz praktycy podzielą się najlepszymi doświadczeniami związanymi z budowaniem wartości kapitału ludzkiego w firmie i dokonywaniem jego pomiaru