Projektuję narzędzia do efektywności biznesowej polityki szkoleń w organizacji, wdrażam usprawnienia w systemach szkoleniowych, badam efektywność procesów szkoleniowych
Paweł Kopijer
konsultant SEB/ROI
konsultant SEB/ROI
Projektuję narzędzia do efektywności biznesowej polityki szkoleń w organizacji, wdrażam usprawnienia w systemach szkoleniowych, badam efektywność procesów szkoleniowych
cała Polska
Absolwent studiów MBA (Thames Valley University, London). Posiada amerykańskie certyfikaty Modelu ROI™, J.J.Phillips, ROI Institute oraz metodologii Human Performance Improvement, ASTD. Coach certyfikowany w programach coaching’u menedżerskiego LMI™, Paula J. Meyera.
Dwudziestoletnie doświadczenia menedżerskie i biznesowe zdobywał, jako Prezes 2C Dom Brokerski Rynku Szkoleń, Prezes polskiego oddziału międzynarodowego stowarzyszenia szkoleniowców American Society for Training and Development, Wiceprezes polskiego oddziału International Institute of Coaching, Dyrektor Zarządzający Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, Project Manager Misji Studyjnych w renomowanych przedsiębiorstwach w Anglii, Francji Niemczech, Holandii i Belgii, organizowanych przez Polskie Centrum Produktywności/Ministerstwo Przemysłu, Handlu i Finansów oraz udziałowiec i menedżer różnych firm szkoleniowych i doradczych.
Doświadczenie w HR i HRD zdobywał, jako specjalista ds. szkoleń w centralnym zarządzie Poczty Polskiej oraz HR Manager w KOMA S.A., spółce z branży IT
Doświadczenie w szkoleniu trenerów i działów HR to m.in. prowadzenie zajęć w projekcie Inwestycja w Kadry (2000 trenerów przeszkolonych w całej Polsce), stworzenie i prowadzenie zajęć w programie certyfikacyjnym Profesjonalny Menedżer Szkoleń (ponad 150 absolwentów z działów HR), trener w Akademii Mistrzów Treningu w latach 2008-2012 (ponad 120 trenerów w ramach dofinansowania w działaniu 2.2.2.) oraz kilkanaście szkoleń dedykowanych trenerom wewnętrznym przedsiębiorstw i trenerom firm szkoleniowych. Realizował kilkadziesiąt projektów doradczych dla takich organizacji jak ING Bank Śląski, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Poczta Polska, Ceramika Paradyż, PZU Życie, Multibank, VOX Meble, Bioton S.A., Kruk S.A., PGE, Agros Nova, Bank BPH, Finlife Towarzystwo Ubezpieczeniowe, Totalizator Sportowy, Konsalnet, LG Display, GLS, Tauron Dystrybucja, PKP PLK, Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego, BIMs Plus, PKP Intercity.
Przez kilka lat dziennikarz współpracujący miesięcznika Personel i Zarządzanie, członek i inicjator szeregu gremiów eksperckich takich jak: Rada Programowa Serwisu HR, kapituła konkursu na „Menedżera Szkoleń Roku”, kapituła konkursu „Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości”, autor wielu publikacji i opracowań o tematyce zarządzania ludźmi (Home & Market, Serwis HR, Personel i Zarządzanie, Personel Plus, magazyn Benefit, Vademecum Szkoleń, Gazeta Prawna, Rzeczpospolita, CH Beck). Pasjonat neurodydaktyki i nauki w stanie alfa.
Obecnie prezes 2C Consulting (wdrażającej model ROI w polskich organizacjach) i Kierownik Projektu ogólnopolskiego Badania Benchmarków Efektywności Polityki Szkoleniowej w polskich organizacjach, członek komisji rewizyjnej Stowarzyszenia PSTD.
Wykładowca studiów podyplomowych, dziennych i zaocznych na takich uczelniach jak SWPS w W-wie, WSPiZ im. Koźmińskiego w W-wie, Politechnika Warszawska, Politechnika Gdańska, WSE im Tischnera w Krakowie,
Autor Modelu SEB/SEA© (narzędzie usprawniania procesów szkoleniowych i oceny efektywności),
Autor ksiązki wydanej przez SWPS Academica pt. „Kompendium Zarządzania Szkoleniami – praktyczny przewodnik po inwestycjach w rentowność kapitału kompetencyjnego”